京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
8月8日,京能集团党委副书记、总经理阚兴,党委副书记、工会主席孟文涛一行来到内蒙古自治区乌兰察布凉城县,深入京能电力所属岱海发电生产现场,为一线职工送去夏日清凉。
在岱海发电二期集控室,阚兴一行亲切慰问了酷暑时节奋战在生产一线的职工,对他们的辛勤劳动、默默付出表示感谢。在现场了解了机组生产情况、企业经营情况后,阚兴叮嘱大家要紧盯年度任务目标,持续发扬钉钉子精神,坚定信心、昂扬奋进,为推动公司高质量发展努力奋斗。
随后,阚兴一行先后到岱海发电封闭煤场和引水明渠开展调研,详细了解了煤场建设、使用、维护、存煤等情况和公司践行绿色发展理念、助力当地生态环境保护的具体措施。阚兴对岱海发电紧跟时代发展脚步、坚决贯彻落实上级党委决策部署的担当作为给予高度认可,要求岱海发电继续当好集团燃煤电厂清洁低碳转型先行者和实践者的角色,为助力“三个京能”建设贡献更多力量。
现场调研后,阚兴一行与岱海发电公司、京能电力乌兰察布分公司开展座谈交流。
会上,岱海发电详细汇报了企业文化建设、经营创效、安全生产、历史问题化解和转型发展等方面工作开展情况;乌兰察布分公司介绍了公司经营管理、安全生产等情况,汇报了下阶段重点工作安排和存在的问题及应对措施。
与会人员结合两家企业实际,围绕供热市场建设、机组灵活性改造、新能源项目建设运营、人才队伍培养、风火一体化营销、煤炭市场变化等重点内容进行了深入交流。
阚兴在讲话中指出,岱海发电作为运营二十余年的老电厂,要持续焕发青春活力,希望岱海发电在能源之路上走得更深、更远、更实,创新发展、再谱新篇。
针对下一步工作,他要求:
一是坚持高效率运营和低成本战略,推动高质量发展。要做好抢发电量工作,继续提高机组发电利用小时数,不断提升企业效益。
二是坚持打造综合性文明企业。要始终加强党的建设、企业文化建设,在安全、环保、节能、科技创新、职工培养等方面持续加大力度,夯实发展基础。要加强数字化、智能化电厂建设,提升企业核心竞争力。
三是抓牢“五精”管理不放松,夯实基础、持续推进、久久为功。要通过开展“五精”管理保障安全、降低成本、提高品质,推动岱海发电再创辉煌。
四是努力打造区域火电与新能源联营的典范。要坚持开源节流、增收节支。面对未来能源发展的新挑战,要做到居安思危,提前谋划。要以创造效益为重点,控制成本、降低造价、提升效益、避免风险,打造智能高效的现代化能源企业。
五是持续加强年轻干部和人才的培养。要致力于培养具备“德、才、机、体、廉”综合性素质的干部员工队伍,传承好岱海发电的优秀传统,继续为集团输送更多人才。
阚兴强调,岱海发电和乌兰察布分公司既要加强协同合作,共同打造风火联营的典范,又要互相对标对表,不断提升企业管理水平,实现集团利益最大化。
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