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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

北京热力举办班组长能力提升培训班

2024-09-06 阅读次数:525 新闻作者:北京热力

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,落实京能集团班组队伍建设工作的相关要求,北京热力党委于近期举办了班组长能力提升培训班,所属各企业党组织书记、人力培训分管领导、班组长共计550余人,以线上+线下的方式参加开班仪式。

培训前,北京热力培训中心深入基层进行调研,通过发放调查问卷等方式,广泛收集培训需求,从多个维度对课程内容进行周密安排,力求每一门课程都紧密贴合班组长的实际工作需求,做到学以致用、知行合一。课程设置既有“现代班组管理理论与实践”的宏观视角,也有“高效沟通技巧与冲突解决”的实用方法;既有“公司各项管理制度和员工行为规范”的宣贯学习,也有“企业安全生产标准”“生产事故防范”等专业知识的巩固提升。

在案例分析课程中,授课老师结合近期行业内外的安全事故案例、以往工作中存在的问题以及安全双重预防控制机制等内容,进行了庖丁解牛式的分析。同时,还加入了实战演练环节,围绕《供热服务技术常识及入户服务行为规范》《生产事故防范和供热错题本》等内容模拟工作场景,指导参训学员对应急处置、团队协作和问题解决等进行实操演练。

课程结束后,学员们纷纷表示,此次培训非常“解渴”,感受到了北京热力对加强班组建设的高度重视。“作为班组长,日常我们关注具体工作比较多,缺少这种系统性、多维度的充电学习,这次培训让我感觉各方面能力都提升了一大截。”“这次培训非常接地气,特别是在案例分析课程中,许多内容都是老师多年实践经验的总结,有很强的实操性。我将把所学知识带回到我们单位,以实际行动做好供热保障工作。”

下一步,北京热力将持续坚持严抓基层的鲜明工作导向,肯定成绩、正视问题,切实增强班组和班组长队伍建设的紧迫感、责任感,努力打造一支坚强有力的班组长队伍,为推动企业高质量发展提供坚实人才保障。

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