11月6日下午，集团党委副书记、总经理阚兴带队到集团所属北京热力调研供热准备情况并召开座谈会，集团副总经理关天罡、贾法彬参加。

阚兴一行首先来到小营东路施工现场，查看了供热管网施工情况；在北京热力生产调度与监控中心，观看了“一网通揽”数据平台相关功能演示，详细了解了供热区域各项准备工作的进展情况。

在座谈中，北京热力汇报了今年供热季服务保障、安全生产工作、应急措施及预案准备情况、前三季度经营指标及需要集团支持解决的事项等内容。

阚兴对北京热力扎实做好各项供热服务准备工作给予充分肯定。他指出，冬季供热关系千家万户，更是民生温度的体现，北京热力要打造首都供热高质量发展的典范。

针对下一步工作，阚兴强调：

一、强化品质 安全为先

通过全面整合优质资源，不断加强施工全过程的规范化、标准化、专业化建设，确保热源建设、管网建设的高品质施工，在供热保障、安全管理、产业协同、智慧供热等方面不断强化品质管理，确保供热安全可靠。

二、锻造队伍 人才为要

树立主动作为、主动改革的意识，将想干事、能干事的干部选任到领导岗位。打造精干高效队伍，通过各种举措不断提升干部的履职尽责能力，特别是要选好配强安全方面管理人员。

三、深化改革 创新机制

优化绩效考核机制，严格监督考核。探索以重点工程任务、安全指标、接诉即办等为核心的考核模式，通过深化改革，不断化解历史遗留问题，提升管理效益。

四、成本管控 精益求精

树立“过紧日子”的思想，加强全过程成本管控，针对规模化、同质化采购，选好合格供应商、界定好合理最低价，打造低成本优势。对于关键的设备和部件，必须执行严格的筛选标准，确保使用精品级的产品。通过智慧供热等方式实现能源合理利用，实现精准供热、按需供热。

五、保障供热 全力以赴

供热季即将来临，全体干部职工思想要再紧一点、行动要再快一点、落实要再实一点。领导班子成员要明确分管责任，全力以赴完成好今冬明春供热服务保障任务，体现首都供热服务主力军的责任与担当。

关天罡指出，要进一步完善调度规程、细化实施细则，从精细化、规范化、专业化上不断增强热网运行的安全性、稳定性；积极研究提升市政热网末端供热可靠性的有效措施，为提高核心城区供热能力提供有力支撑；完善内部协同奖励考核方案，充分发挥产业协同优势，实现热电资源的优化配置；结合集团物资管理系统，提升北京热力物资管理水平，为下一步生产经营工作夯实管理基础。

贾法彬指出，要坚持问题导向，做好正式供热前重点项目验收，及时对设备隐患进行排查整改；加强值班值守，严格执行值班制度，强化重点用户、敏感地区、特殊天气情况下的保障力度和数据异常问题的分析解决；做好应急预案及应急演练，提升突发情况处置能力；坚持效果导向，提高突发事件信息报送的时效性，及时回应公众关切问题；加强技术监督体系建设，确保各项业务高标准、高质量完成。