11月19日至20日，京能集团举办了城市更新暨不动产经营创效培训班，集团副总经理贾法彬出席并作开班动员。集团相关部室，二级、三级企业分管领导、部室负责人及相关工作人员等60余人参加培训。

开班仪式上，集团对全体学员提出三点要求：

一、明确目标方向

要从宏观层面理解城市发展战略与城市更新的关系，明确目标和方向，及时掌握不同区域、类型的资产更新策略。学习各类城市更新案例的实践经验，分析其背后的逻辑和方法，关注项目的规划设计、施工管理、后期运营等具体实施环节，取其之长，补己之短，让集团的城市更新工作更好顺应城市发展新趋势，切实发挥首都国企的示范带头作用。

二、盘活低效资产

在城市更新和资产盘活过程中，要注重经济效益和社会效益的平衡。深度挖掘集团发展过程中遗留的闲置、低效运营资产，做好清查和评估工作，引入多方主体参与企业资产盘活。学习如何合理配置资源和有效运营项目，提高资产的利用效率和价值创造能力，实现保值增值。

三、创新经营模式

树立以市场为导向的经营理念，关注市场需求变化，及时调整经营策略。在城市更新过程中，要注重挖掘项目的盈利点，通过提升土地价值、增加运营收入等方式实现创效。同时，加强成本控制和风险管理，建立科学的评价体系，对项目的经济效益和社会效益进行全面评估，实现城企协同发展。

本次培训邀请了来自中华人民共和国民政部、北京市国资委、中国财科院、北京产权交易所、城市更新联盟和九汇华纳公司等专家讲师，就党的二十届三中全会精神、国内宏观经济形势、市管企业城市更新工作要点、北京市土地二级市场政策、城市更新与养老服务、老旧低效楼宇更新技术导则、国企高效盘活存量低效土地房屋资产方法等内容进行授课，为参训人员带来了一场理论与实践深度融合的知识盛宴。

本次培训的一大亮点是特别设立了集团内案例交流分享环节。北京热力、京煤集团和北京康养分别就居住类、产业类和设施类城市更新项目改造经验进行介绍。既有民生相关的老旧小区改造和热力管网改造，也有利用低效楼宇、老旧厂房改造的“能+庭院”、和风心驿酒店、康养机构等。与会人员畅谈心得体会、碰撞思想火花、交流工作经验。

培训结束后，学员们纷纷表示：

此次培训主题鲜明、内容丰富、案例生动，既有详实的理论指导，也有具体的操作流程，为大家打开了一扇资产价值提升的新大门。回到工作岗位后，将把学到的知识、理念和方法，运用到实际工作中，和同事们一起，积极投身到城市更新、资产盘活、经营创效的实践中，在精细化管理中要效益、在拓展业务领域中找增长点、在优化运营流程中降成本，让低效闲置资产焕发新生机。