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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

京能集团举行第四期值长培训班

2014-12-17 阅读次数:5634 新闻作者:京能集团
  12月16日,京能集团在北京天湖会议中心举行了为期4天的第四期值长培训,共有52名值长、班组长参加了此次培训。集团副总经理刘海峡出席开班仪式并做讲话。
        京能集团从去年开始举办此类培训班,旨在进一步强化人才队伍的培养,提升值长、班组长管理素质,积极拓宽人才培养渠道,不断创新思路,完善措施,努力营造有利于基层管理人员增长才干、发挥才能的良好环境,着力培养出一批一一职多能的综合型人才。
        当天上午8:30分,培训开班仪式在天湖会议中心正式举行,集团副总经理刘海峡强调,值长在生产中启到承上启下的重要作用,是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与生产的人员,其综合素质的高低,将直接影响班组管理的成败。同时也展望了集团发展规划,他希望通过此次培训以及交流,提升精确调度能力,解决大家在实际工作中的困惑,使工作更加高效,同时达到提升大家综合素质、管理素质,最终达到提升企业效益的目的。
        集团在两年内对集团内值长进行了一次轮训,此次培训班为轮训的最后一个培训班,使培训人员进一步了解了调度管理、经济运行、班组管理、电气专业等方面的知识,培训结束后,为巩固和提高学习培训效果,进行集中验收考试和考核。
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