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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

国际电气公司召开2017年工作务虚会

2017-01-12 阅读次数:5756 新闻作者:京能集团
  1月9日,新年伊始,国际电气公司成功召开了2017年工作务虚会。会议由公司党委书记、董事长主持,公司党委副书记、总经理,纪委书记、工会主席,总经济师,总会计师,总工程师,以及各部门、各分子公司中层干部参加了会议。
        会上,各业务板块负责人结合前段时间开展的与行业内先进单位的对标调研,分板块对完成2017年度经营指标的相关举措、开拓性业务规划等进行了详细汇报,与会人员就相关板块业务发展进行了充分讨论,提出了工作思路;各分管领导对分管板块业务发展提出了指导性意见,公司党委书记、董事长对每个板块的业务发展进行了战略部署。
        公司党委副书记、总经理指出:面对新的形势,我们必须要转变思想、振奋精神、攻坚克难,广大干部要体现担当,在困难中挺身而出。他鼓励大家,一定要坚定信心,我们所从事的业务,行业发展前景好,规模能做到足够大;他激励大家,2017年,广大干部员工要拿出实际行动、提高工作效率。总经理从创新、人力资源、财务资源、营销等八个方面,对公司2017年工作进行了详尽安排与指导;他要求出台激励机制,鼓励对外业务拓展;要确保安全管理体系的正常运转,要进一步提升管理,重视专项检查的整改。
        最后,公司党委书记、董事长作总结讲话,他指出:经过公司全体干部员工的辛勤付出,2016年公司全面完成了集团下达的各项经营考核指标。公司全体干部员工要坚持问题导向、压力导向,深刻认识公司在2017和2018年中将要面临的经营压力,在做精、做细公司原有业务的同时,加快人才培养,以创新引领发展,对内业务稳中有增,对外积极拓展集团外部市场,找准业务发展的突破点,实现新的利润增长点,“提质增效、业务拓展”将是贯穿公司2017年发展的主题。他鼓励大家:办法总比困难多,要在困难中迎接挑战,全力以赴,打好公司今明两年攻坚战,共同开创公司“十三五”时期新局面。

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