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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

京能集团召开2014年第一季度基建安全工作会议

2014-04-25 阅读次数:5309 新闻作者:京能集团
    4月24日,京能集团2014年第一季度基建安全工作会议在京西热电公司召开。集团总工程师关天罡出席会议,集团安科环部主任梅东升、副主任孙永兴、能源建设部副主任孙宝泉、实业管理部副主任韩雪松和京西热电等21家基建工程单位的基建工作主管领导、安全部门负责人共54人参加会议。会议由集团安科环部主任梅东升主持。 
        会议首先由集团各基建单位汇报了本单位第一季度基建安全工作和第二季度重点工作,随后实业管理部和能源建设部对基建单位提出了明确的安全工作要求,安科环部对一年来集团基建安全工作进行了整体回顾,并提出了集团2014年基建安全管理的具体工作措施与思路。
        集团关总做了总结讲话,关总首先肯定了集团一年来基建安全工作取得的成绩,同时指出目前集团的基建安全工作中还存在安全管理制度不落实;基建单位高管不熟悉现场;习惯性违章普遍存在等安全问题。关总对集团基建安全工作提出了六项重点要求:一是提高认识,坚守“红线”,始终把安全工作放在首位;二是落实各级人员的安全责任,扎实做好基建安全工作;三是建立健全基建安全管理体系,构建长效安全管理机制;四是强化基建安全三大管理体系的贯彻执行,提高基建安全管理水平;五是做好调试机组的安全措施和应急管理工作,确保机组安全、顺利投产;六是加强非电基建项目的安全管理,加强非电项目安全管理体系建设。
        最后,关总要求各基建单位按照集团总体要求和各公司年度工作计划做好安全工作,确保不出现安全事故,为集团的发展做出贡献。
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