2015年1月9日，集团生产费用管理检查组储炳南一行四人来京丰公司进行“2014年度生产项目及费用专项检查”工作。本次检查主要对2014年实际发生的检修、技改等项目及材料费、水费、购电费、燃油费及其他费用等进行专项检查。
        检查组对生产项目的可研、立项、申报、策划、实施、验收和后评估等环节进行系统检查，重点强调项目管理过程控制，强调痕迹管理，对项目费用管理重点检查费用发生的合理性和生产、财务统计口径的一致性。近年来，公司生产项目推行项目负责人制，在确保各项重点生产项目按时完成的基础上，加强了项目实施的验收环节和后评价工作，同时进一步加强了项目实施的过程文件控制，使得此次迎检资料系统、全面，整理编制完全符合集团要求，此次专项检查工作开展顺利。
        检查组对公司的各项生产项目完成质量和费用使用情况给予了肯定，同时对公司的项目管理提出了宝贵的建议。京丰公司会继续努力，进一步加强项目的过程管理和费用控制，保质保量按时完成2015年各项重点生产项目。

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