2014年，岱海发电公司在节能减排工作中以科学发展观为指导，夯基础、强管理、抓指标，各项能耗指标大幅降低，企业节能指标连创佳绩。

    完善制度强管理。专门成立了节能减排工作三级领导小组，同时制定了《节能管理标准》、《节能奖惩管理办法》等多项节能减排规章制度，为节能减排工作提供了制度保障,确保了节能工作有章可循、专人专管。

    紧盯指标严落实。各专业工程师对本专业的节能指标进行明确细化,明确目标、问题、责任、措施、时限，切实将节能减排工作落实到日常工作的每一个环节中，细化到每一天中。对每天、每周、每月、每季度的指标完成情况进行综合分析，找出存在的问题和不足，深挖细抠节能潜力，制定切实可行的整改措施，实现了节能减排工作的可控再控。

    技术创新显成效。通过推广先进的技术、工艺和设备，不断提高新投入的脱硫和脱销等设备的节能减排效率。组织专人力量对设备参数分析，并对设备运行作出相应调整，先后制定和出台《凝泵变频优化调整措施》、《岱海电厂生产区域照明管理制度》、《脱硫氧化风机优化运行》等措施三十余项，仅《脱硫氧化风机优化运行》、《一次风压优化运行》、《送风量曲线优化运行》、《电除尘优化运行》等四项措施，年节能产生的效益达到2808万元。

    达标排放全合格。下大力气对全部机组进行脱硫脱硝环保改造。实现全厂机组出口烟尘排放在10毫克每立方米以下，脱硝氮氧化物降至50毫克每立方米以下，二氧化硫排放量降至30毫克每立方米以下。四台锅炉平均脱硫效率超过98%，除尘效率超过99.9%，排放指标均达到环保部门的总量考核目标。

    此外，岱海发电公司进一步强化精细化管理，从管理和技术层面上多措并举，提高了“两个细则”的盈利水平。2014年，公司“两个细则”共盈利2325.62万元，远超年初1000万元的盈利目标，“两个细则”优化工作收效显著。 上一条 ：京西热电获得四项计算机软件著作权 下一条 ：深圳钰湖获得两项国家实用新型专利授权