2014年1月23日，上庄热电领导班子在小会议室与工程技术部负责人就工程技术部2014年工作设想、供热中心策划方案及实施设想、加强现场工程管理方面的设想及工程技术部与公司其他部门在工作配合上的难点问题等进行了一对一谈心交流，由公司领导对以上问题逐一进行点评辅导。本次谈心会解决了一些疑难问题，取得了良好效果。 
        公司领导班子对各部门一对一辅导办法是2014年公司领导班子在基建工作与经营管理方面推行的一项新举措，主要目的是有效解决公司各部门在工作中遇到的难点问题，解决公司各部门之间需要协调的问题及需要公司予以支持的对外工作内容。自2014年1月开始，公司领导班子每月都将与一个部门进行一对一谈心与辅导，预计2014年7月底对公司各部门逐一辅导完毕，2014年8月将召开谈心活动总结会，对公司各部门谈心活动及工作协调情况进行总结评估。公司正处于基建期，这项新举措有利于充分发挥公司领导班子对各部门工作的指导作用，及时解决公司各部门内部管理问题、部门之间协调问题以及对外沟通问题，将在很大程度上提高了公司管理水平。 
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