2014年1月16日，四川水电召开了本年度工作务虚会。会议由公司党委书记、总经理贾法彬主持。
        会上，各电厂、部门负责人分别发言，重点对当前存在的问题及不足进行了分析，并就如何做好2014年工作提出建议措施。公司领导根据各自分管工作，分析了公司当前面临的形势和任务，对2014年的工作提出应对措施。
        公司党委书记、总经理贾法彬深入分析了当前面临经营形势和环境，提出了公司内部存在的短板和不足，提出2014年公司要紧紧围绕效益、效率、安全、发展主题，进一步创新公司治理和运作机制；进一步深化对标和绩效考核；进一步提升专业化、标准化、精细化管理；进一步推动项目建设和市场开发；以教育实践活动的新成效推进公司做实做优。贾总还强调2014年的重点工作，一是强化“红线意识” ，确保安全生产；二是加强设备设施管理，抢发增发电量；三是提升“三化”管理，实现盈利能力的可持续；四是创新体制机制，进一步释放活力；五是创新财务管理，促进企业稳健经营；六是加强项目建设和市场开发；七是加强党群工作 ，创建和谐。

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