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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

京能集团领导莅临深圳钰湖视察指导内控体系建设启动工作

2012-07-11 阅读次数:4833 新闻作者:京能集团
  7月6日,深圳钰湖电力有限公司召开内控体系建设启动会。集团党委副书记陈燕山,审计与内控部主任徐小萍、北京中天恒公司总监徐荣才等出席了会议,公司领导班子成员及员工代表20余人参加了会议。会议由公司总经理张燕东主持。
        启动会上,深圳钰湖公司总会计师祁俊宣读了深圳钰湖内部控制体系建设工作方案,公司总经理张燕东做了动员讲话。北京中天恒公司总监徐荣才结合实际案例,针对内控体系的定义、提升企业风险防范水平内容等向与会人员进行讲解和介绍。
        陈燕山书记做了重要讲话,他在讲话中介绍了集团公司发展重点项目情况和前景展望,对深圳钰湖在广东的发展寄予厚望,要求打造钰湖管理品牌,树立管理形象。他强调了内控体系建设的重要性,要求公司在工作中做到“全员参与、内外结合、积极配合、加强沟通、精心组织,确保收到实效”。他要求公司借此机会对管理中的一些漏洞进行梳理,强化风险管理和控制,提升公司管理水平,实现经济效益和管理效益“人财两收”。


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