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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

京能集团领导莅临京能热电检查指导ERP系统建设工作

2012-02-20 阅读次数:4951 新闻作者:京能集团
  2012年2月17日上午,集团总工程师关天罡、安全科技环保部主任梅东升一行莅临京能热电检查指导ERP系统建设工作。公司总经理杨松、副总经理李染生、总会计师黄慧参加了会议。公司总工程师王斌汇报了京能热电ERP系统运行情况,以及下一步的重点工作。人力资源部、财务部、物资部、生产技术部等部门的主管领导重点汇报了该系统在使用中遇到的问题及处理情况。
        京能热电ERP管理系统2011年10月上线,目前系统运行良好,各模块功能应用基本正常。尚存问题主要体现在生产模块工单相关权限的限制、两票系统的操作优化;财务模块银行对账、资金支付及创建粉煤灰子公司套帐等问题上。下一步,京能热电将继续深化应用各模块功能,为ERP系统在集团内全面上线做好准备。
        集团总工程师关天罡对京能热电ERP系统的试点工作给予了充分肯定,认为ERP系统在京能热电运行情况比较好。下一步,在解决现存问题的基础上,京能热电还要进一步深化应用各模块功能,挖掘尚存问题的根源,更好的优化系统。



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