京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2014年，国际电气公司工程管理业务周密组织、严格管理，克服了设计、设备、施工、周边环境等诸多不利因素的影响，积极配合业主单位开展工程管理各项工作，截至目前，京内、京外各工程项目进展顺利，工程的质量、安全、进度、造价、文明施工都处于较好的受控状态。
精细管理 服务业主
2014年国际电气工程分公司承担了京西项目、高安屯项目、未来城项目、上庄项目、盛乐项目、京宁项目、镶黄旗光伏项目、涿州项目共8个工程管理任务。目前，未来城项目，京西项目、高安屯项目、镶黄旗光伏项目已投产发电，其他项目正在紧张的建筑、安装施工中，计划2015年陆续投产发电。在参与工程管理的各个项目中，公司工程管理秉承精业服务、精细管理的管理理念，很好地融入到
近日，为充分掌握控股公司实际情况，科学制定公司2016年重点工作，京能电力对各控股公司进行了深入调研。
此次调研活动共分四组，由公司领导班子成员带队，分别深入各企业生产现场、基建施工现场，并与各企业领导干部们面对面沟通交流。听取了各企业2015年生产经营、基建建设、前期项目筹备情况及2016年生产经营形势及采取的主要措施。并对各企业2015年科技创新工作、环保设施运行、信息系统建设应用、内控管理、财务管理等专项工作开展情况进行了摸底调研。
通过此次调研，京能电力摸清了各控股企业生产经营的实际情况和变化趋势，了解了各企业生产经营中存在的问题，共商了解决方案。2016年是十三五的开局
为确保风机半年检工作顺利进行，提升风机安全稳定运行水平，近日，新能源公司赛汗、旗杆风电场组织全体员工召开了半年检修动员会。
会上，两风电场安全技术主管分别组织全体员工学习了风机半年检修任务书及作业指导书，进行了安全技术交底，并强调了检修工作中的危险点、所需安全措施等注意事项。场长针对此次半年检修人员分配、备件供应、后勤保障等工作做出了部署，强调半年检工作要与季度巡视、专项检查、风机缺陷处理同步进行，确保风机安全稳定运行。
两风电场全体员工一致表态，有信心在既定时间内高质量地完成检修工作，为风电场2016年的安全稳定运行提供坚实保障。
近日，从国家知识产权局专利局获悉，深圳钰湖申报的《一种防卡保护式浮球液位控制装置》、《一种防震式云母双色液位计》2项实用新型专利，被国家知识产权局专利局授权，实现了钰湖电力在专利方面零的突破。
2015年，深圳钰湖通过加大科技创新和专利挖掘力度，进一步规范科技管理工作，使得公司科技创新水平得到了有效提升。一方面，通过组建科技管理三级网络，健全组织机构，梳理完善管理办法，使专利申报严格按照程序进行，保证了资料齐备、程序规范；另一方面，通过邀请内外部专家进行讲课、参加集团、地方的各种科技培训、参观文博会等各种创新活动，开阔员工视野，使员工参与创新的积极性与主动性得到了有效提高。
同时就深圳钰湖的
2016年12月27日，北京电力交易中心组织山东22家用电企业和西北电网860家发电企业开展了2017年第一季度电力市场化交易，成交电量15亿千瓦时，其中，宁东公司竞得电量13.33亿千瓦时（上网），成交量占总电量的88.8%，出清价为0.2024元/千瓦时。
自2016年2月国家电网将银东直流线路作为电力体制改革试点后，宁东公司密切关注北京电力交易中心和宁夏电力交易中心网站发布的公告，及时了解交易信息、研究交易规则、制定交易方案并上报公司决策。在争取交易电量工作中，宁东公司积极创新营销工作，建立了科学的营销机制，精细测算各项成本、利润指标，把握自身底限，同时充分研究交易规则，制定科学的报价策略。
&nb
1月9日，新年伊始，国际电气公司成功召开了2017年工作务虚会。会议由公司党委书记、董事长主持，公司党委副书记、总经理，纪委书记、工会主席，总经济师，总会计师，总工程师，以及各部门、各分子公司中层干部参加了会议。
会上，各业务板块负责人结合前段时间开展的与行业内先进单位的对标调研，分板块对完成2017年度经营指标的相关举措、开拓性业务规划等进行了详细汇报，与会人员就相关板块业务发展进行了充分讨论，提出了工作思路；各分管领导对分管板块业务发展提出了指导性意见，公司党委书记、董事长对每个板块的业务发展进行了战略部署。
公司党委副书记、总经理指出：面对新的形势，我们必须要转变思想、振奋精神、攻坚克
1月10日，金泰集团在金泰海博大酒店召开一届七次职工代表大会暨2017年工作会。京煤集团党委书记、董事长、总经理阚兴出席会议并讲话，京煤集团党委副书记常海波、老领导郗士格应邀出席，金泰集团领导班子成员参加会议。
金泰集团总经理王怀龙代表经理层作了题为《攻坚克难、真抓实干、全面建设“百年金泰、幸福金泰”》的经营管理工作报告，报告中回顾总结了2015年公司各经营业态、板块的经营成果，实现收入总额107亿元，利润总额4.35亿元，其中经营利润2.34亿元，超预算14%，资产总额189亿元，企业整体经济运行保持稳中求进、稳中提质、稳中向好的发展态势；报告对2017年的工作做出部署，要深化形势分析，坚定发展信心；深化专精发展，推进提质增效；深化项目发展，积蓄发展后劲；深化改革创新，释放要素活力
2017年1月10日，华北电科院继电保护专家到高安屯热电参加继电保护专业技术研讨会。本次研讨会由高安屯热电电气二次专业组织召开，安生部、发电部、设备部电气相关技术人员参加了此次会议。
会议对发电机误上电保护投退、同期装置参数设置、三次谐波定子接地保护等相关技术问题进行了讨论，电科院专家针对一线技术人员提出的实际问题进行了深入的分析，提出了宝贵的建议。
会议取得了诸多实质性成果，对生产现场出现过的事故原因进行了分析，对诸多技术问题给出了专业的解答，并对仍然存在的“疑难杂症”进行了“诊断把脉”，制订了切实的解决方案，为这些技术难题的最终解决提供了有力的保障。
2016年 1月10日，康巴什热电召开2016年经济活动分析会，公司领导及各部门负责人参加会议。
会上，计划物资部通报了2016年公司各项主要指标完成情况。生技、燃料、总经、财务等部门围绕2016年生产经营指标完成情况进行分析汇报，并就2017年各项生产经营目标作了预测分析。公司分管领导对当前经济活动工作情况及下一步工作重点作了具体部署，特别强调要深入剖析目前经济活动分析工作中存在的不足，明确整改措施，着力抓好落实，为公司生产经营管理起到积极促进作用。
公司总经理作总结发言。他强调，各部门要牢固树立“四个持续”理念，持续夯实安全生产基础、持续优化机组经济运行、持续细化落实增收节支措
