京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2011年6月1日上午，康巴什公司在总经理王文杰主持下，召开了公司维稳工作会议，会上学习了中央、内蒙古自治区、京能集团维稳文件及会议精神，并针对公司实际情况部署了维稳工作。
会议首先传达了中央有关维稳领导小组及京能集团领导的讲话及文件，
根据《北京能源投资（集团）有限公司关于做好2011年“小金库”专项治理工作的通知》和岱海发电有限公司“小金库”专项治理工作动员部署会的有关要求，为进一步强化企业财务管理，确保国有资产保值增值，杜绝“小金库”等违规行为，岱海发电公司在全公司范围内深入开展了“小金库”专
5月31日下午14:00，集团维稳工作会刚刚结束，京能热电党委即召开党支部书记及各部门负责人会议，传达集团维稳会议精神，部署维稳工作重点，提出了确保维稳的三项要求。
会上，与会同志认真学习了上级会议精神，对当前维稳工作形势的严峻性和任务的紧迫
为了进一步推进创先争优活动在的深入开展，及时总结活动中好的经验、做法以及存在的问题，5月27日上午，京桥热电党委再次组织召开创先争优活动点评会，会议由党委书记时加力主持。
生产党支部、发电党支部、管理党支部书记分别汇报了近期各支部创先争
5月23日，京西发电公司按照集团纪委的要求，组织召开由全体中层干部参加的“小金库”专项治理工作会议。会上，京西发电公司党委书记、总经理李荣毓同志做了动员讲话，明确要求要深入贯彻落实集团纪委要求的“小金库”专项治理工作会议精神，采取有力措施，全面推进小金库专项治理工作
京西发电公司党委按照集团党委的要求在今年2月份开展了“创先争优”活动领导点评工作，到现在已经有近4个月的时间了。在此期间，京西发电公司党委成员结合工作分工“及时点评”，到联系点检查指导“深入点评”，针对实际问题“专项点评”，围绕中心工作“统筹点评”，多措并举、灵活
2011年4月，山西省国资委省属企业精神文明建设指导委员会授予漳山发电公司“2009—2010年度省属企业文明单位标兵”荣誉，这是漳山公司连续三届获此殊荣。
2009年和2010年，在面临煤价持续高位运行、电价调整严重滞后、用电市场持续疲软、区域内煤炭市场整合
根据京能集团关于开展《中华人民共和国社会保险法》宣传日活动的通知精神，北京京能新能源有限公司工会积极组织，精心筹备，参与和开展了各项宣传活动，组织员工学习《中华人民共和国社会保险法》，了解社会保障权益，增强员工维权意识。
《中华人民共和国社会保险法》将于2011年7
学习型企业建设一直是岱海建发公司常抓不懈的重要工作。今年，公司按照集团“执行年”的要求，全面开展培训学习活动，力争将标准化制度建设的成果落实到实际工作中来。
自人力资源部对各项目单位人力资源专员做了为期三天的专业技能培训后，受训
