七月骄阳红似火,只争朝夕牵巨龙。走进京丰公司厂用电改造施工现场,只见彩旗招展,机声隆隆,工程建设正在如火如荼地进行。#1燃机厂用电改造工作自2010年3月开始委托设计院设计,目前土建工作基本完成,安装工作正在加紧进行中。
严把工程质量关 虽然厂用电改造工程项目不大,但关乎到京丰公司今后发展。为了确保工程的质量和进度,更好地推进工程各项工作,安全生产技术部一方面强化对施工质量的管理,另一方面强化对施工现场的管理。在施工中,安生部技术人员发扬铁面孔、铁心肠、铁手腕的“三铁”精神,狠抓制度的落实,每道工序的质量责任都明确到人,每道工序都认真细致地检查,在施工中不放过一处工程质量疑点。物资部负责现场物资采购工作,他们坚持“透明化”化管理,对采购物资严格执行招投标制度,保证每一分钱都用在刀刃上。组成物资质量监管小组,对每批物资严把质量关,防止不合格产品进入现场。为保证工程进度,总经理朱军亲自挂帅,经常深入施工一线,从施工方案起草到工程实施安排、施工质量监督等,他不遗漏任何小问题,以敏锐的洞察力促进着工程的顺利进行。
坚持预防为主安全施工 走进厂用电改造施工现场,各种安全提示语随处可见,让每位施工人员都把安全责任心摆在首要位置。在强化各项制度的同时,以“安全第一,预防为主”为工作主线,组建了以安监部为主导,施工单位安全员为中坚,广大施工人员积极参与的安全管理格局,同时加强安全生产教育,严格执行施工技术规范和操作规程,定期检查保养机械设备,防止带病作业,严禁酒后开车,积极做好机械作业事前、事中、事后检查。安全员不定期检查机械设备、施工安全标志等,并设立了专职交通维护员,负责交通的疏导。到目前为止,安全事故保持了“零”记录。
在班子成员的带领下,全体施工人员与监管员早出工、晚收工、抢晴天、战雨天、保质量,施工现场紧张而有序,组织严密而科学。本项工程预计9月份开始设备过渡工作,10月底前完成改造工作,为京丰老厂拆除、CDM项目后续核证工作及燃机二期扩建创造充足条件。
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