为了进一步提升热工专业管理水平、夯实管理基础，使热工专业管理更加规范化、精细化和科学化，结合平台公司近期内发生的热工专业非停事件。2020年12月15日至18日，平台公司安全生产部组织岱海发电、宁东发电、京海热电、盛乐热电、京秦热电、康巴什热电、滑州热电、十堰热电、京欣发电热工专业人员召开热工管理水平提升讨论会，会议在京欣发电公司举行。

会议开始，平台公司安全生产部对此次会议召开的背景、目的和议程进行阐述，要求与会人员要充分发挥专业优势，深入查找管理环节存在问题，要做到“家丑可以外扬”，把各单位在热工专业管理中存在的难点、重点问题以及好的管理方法毫无保留进行“共享”，真正做到共同提高。会上，针对每一个问题，与会人员进行了深入交流和意见交换。经过四天的会议，与会人员讨论制定了保护投退、逻辑定值修改、信号强制工作流程，对流程中每一个环节精推细敲，确保流程的合理性和正确性。会议讨论了五项热工专业日常管理制度，对其中两项制度提出修改意见，并最终行成九点管理和技术要求、编制四项标准表单和《防止热工人员误操作的防范措施》。最后，根据本次会议内容和要求，按照“五定”原则制定了下一阶段热工专业的工作计划。

此次会议的顺利召开，为热工专业管理水平的进一步提升奠定了坚实的基础，对提升热工管理、减少热工专业不安全事件的发生具有重要意义。