8月10日，集团党委副书记、总经理阚兴主持召开专题会，研讨集团康养及一线四矿项目相关事项。集团副总经理李育海，集团相关部门负责人参加会议。

会上，北京康养就首批6家培疗机构转型养老工作开展情况，分别从资产接收、项目定位、年度适老化改造任务目标、工作计划以及存在问题和需集团支持事项等五个方面进行了专题汇报。京西文旅就京西“一线四矿”项目进展情况进行了汇报。

李育海要求，一是集团实业投资部会同企业管理部，参照对京煤集团授权模式研究对北京康养授权事项，优化决策流程。二是加快推进首批6家培疗机构适老化改造工作，按照市政府工作要求，倒排工期，全力以赴，确保顺义东竹园项目年底前投入运营。三是要加快办理项目适老化改造所需手续，提前做好项目设计和施工准备，确保项目“拿证即开工”。

阚兴强调，一是各项目要专班专人负责，配强力量，制定方案，细化目标任务，明确责任，平行作业，加快推动，确保各项工作按进度落实落地。二是项目手续办理过程中出现任何问题，及时向市政府主管部门汇报沟通，确保问题及时有效解决。三是加强作风建设，全体项目人员要做到全力以赴，日事日毕，确保顺义东竹园项目年底前投入运营，力争昌平审计中心项目年底前完工，保证按期完成市政府督导落实的任务要求。四是做好项目改造设计和施工建设，材料选择务必环保耐用、安全可靠，保证工程质量，着力打造美观耐用、社会适用的示范项目。

就一线四矿项目，会议强调，要加快推进“一线四矿”先导项目，集中力量，推动项目落地，打造品质工程；要统筹好社会专业资源，做好项目规划设计，打造差异化精品文旅项目，提升项目竞争力和吸引力；要进一步提高政治站位，增强紧迫感、使命感和责任感，坚持结果导向，抓好工作统筹，突出重点，明确分工，责任到人，全面推进各项工作落地落实；要发扬军队作风，打造作风优良、素质过硬、能打硬仗的专业化、职业化队伍，全力以赴推进重点项目建设，确保高效优质，按期完成项目建设任务。