京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2022年12月28日,集团召开2023年工作务虚会,集团党委书记、董事长姜帆,党委副书记、总经理阚兴等领导班子成员出席会议。
会议紧密围绕推动集团“十四五”总体规划的落实落地,认真总结了2022年工作经验,科学研判了当前形势任务,客观指出了存在的问题和不足,就集团2023年高质量发展,找方向、定目标、讲措施、谋对策、明思路。
会议确立2023年集团工作指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记对北京一系列重要讲话精神,扎实推进中国式现代化,坚持稳中求进工作总基调,坚持实事求是、尊重规律、系统观念、底线思维,坚持以服务新时代首都发展为统领,牢牢把握高质量发展这个根本要求,以“深化改革数字转型对标一流创新创效”为工作主线,更好统筹疫情防控和经营发展,更好统筹发展和安全,坚持和加强党的全面领导,牢固树立大抓基层的鲜明导向,以全面从严治党带动全面从严治企,团结带领广大干部职工,踔厉奋发、笃行不怠,努力在新征程上一马当先、走在前列,奋力开创集团高质量发展新局面。
阚兴指出,一要不折不扣落实集团“十四五”规划指标要求。明确高质高效工作要求,以竞争性的指标传导压力,促压力变动力,面对困难勇于改革创新,坚持问题导向、目标导向和结果导向,以上率下实现高质量发展。二要持续提升“五精”管理水平,打造“三基九力”团队。持续紧抓“三降一减一提升”工作,降本降造,降费降改,决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪。深化产业协同的广度和深度,抱团取暖,促进企业创效。对标一流,稳中求进,努力开创企业发展新局面。三要加大科技创新发展力度,不断深化企业改革。持续打造科技创新链条,扩大竞争规模,形成创新合力,立足自主创新、发展创新、竞争创新,加快推进企业“数字化转型”。加大体制机制改革力度,围绕“四能”提出新的改革举措,释放企业潜能和活力。四要大力弘扬企业家精神。企业家型人才是企业持续进步、长治久安的基础。集团各级领导干部想要成就大事业、取得大收获,就需要不断地磨练和提升,成为拥有大智慧、大胸怀的企业家,为集团高质量发展作出更大贡献。
姜帆强调,一要服务保障新时代首都高质量发展。加速供热智慧化改造,为北京推进智慧化供热打造成功范例。全力开拓北京分布式光伏发电项目和可再生能源供热项目,聚焦“光伏+生态修复”“光伏+农业”等领域,发扬“三千精神”,抢占综合能源服务市场,写好“新能源+”文章。积极培育文旅和康养产业。二要全力打造“三个京能”。加快建设可再生能源项目,做到“储备一批、开发一批、建设一批”。研究出台集团数字化转型顶层设计方案,坚持产业数字化,全面启动数字化转型先行项目,加快数字技术与传统能源产业、新能源开发利用、储能、氢能等领域的深度融合,延伸数字化赋能产业成果。不断推动科研成果的转化,并形成规模,在可复制、可推广、产业化的科技成果上下功夫,取得更大的科技创新效益。三要深化改革,努力实现市场化经营机制。要以效率效能提升为导向不断深化改革,进一步激发企业活力,把工作重心转移到提效率、求实效上,继续高位推动、高标准要求,不断提升企业的核心竞争力。四要坚持全面从严治党带动全面从严治企。要在全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神上下功夫,结合企业实际情况,把党的二十大战略部署转化为务实有效的工作思路。构建党建闭环管控体系,把基层党组织的工作抓在日常、管在经常、融入平常。将全面从严治党落实到党的建设各领域、各方面、各环节,为集团高质量发展提供政治引领和坚实保障。
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