《政府工作报告》提到，加快建设现代化产业体系，强化科技创新对产业发展的支撑。加强重要能源、矿产资源国内勘探开发和增储上产。加快传统产业和中小企业数字化转型，着力提升高端化、智能化、绿色化水平。加快前沿技术研发和应用推广，促进科技成果转化。

3月16日，京能集团党委书记、董事长姜帆，副总经理王永亮到京能科技调研指导工作，集团总部相关部室负责人参加调研。

京能科技汇报了融合改革以来各方面工作的进展情况和下一步重点任务安排，专题汇报了集团北京分布式综合能源管控平台、虚拟电厂管理平台、碳资产信息化管理平台以及基于 LinKing.OS（操作系统）打造产业互联网平台的工作思路。集团领导对京能科技数字化转型和高质量发展提出了指导性意见。

王永亮指出，京能科技要明确发展方向，做深化改革的实验品、数字赋能的排头兵、对标一流的优等生、创新创效的高产田。打造标杆项目，从面向终端用户的综合能源服务延伸至整个能源托管服务，打出技术路线特色“组合拳”。建好统一战线，充分利用北京区位优势，利用首都国企的美誉度，“建群、进圈、强链、布局”，形成京能科技独特优势。

姜帆指出，京能科技自融合改革以来，以“数字+能源”为方向积极努力，取得了实效。针对2023年重点工作，姜帆要求：

明确方向 持续发力

分布式综合能源管控平台方面，聚合集团资源，形成集团内部成熟的合作商业模式；

虚拟电厂管理平台方面，以北京市工商业为基础，进一步开拓集团外部市场；

碳资产信息化管理平台方面，在技术服务的基础上，进一步强化人才培养、技术创新、制度完善等工作，尝试开展碳资产交易业务，提高核心竞争力；

LinKing.OS方面，用金融助力科技，让市场和资本认同，产生更大的商业价值。

深化改革 开拓创新

坚定市场化改革方向，勇于探路、敢于尝试。对内完善体制机制，对外创新商业模式，积极深化推进经理层任期制契约化管理、职业经理人等市场化改革，提升市场开拓能力和盈利能力，推动企业高质量发展。

锚定目标 精准施策

以打造集团数字化上市标杆企业为目标，抓紧谋划实施路径，用科技属性、创收效率切实推进上市进程。

姜帆强调，京能科技要着力培育轻资产运营，提高科技生产力，形成“数字+能源”产业新模式，真正成为集团数字化转型、科技创新的领头羊。