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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

京能集团开展主题教育第二次专题交流研讨

2023-05-27 阅读次数:2068 新闻作者:开运体育官方网站,开运体育(中国)

526日,京能集团领导班子紧密围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以国企改革为重点,进行主题教育第二次专题交流研讨。北京市委主题教育第二十二巡回指导组组长刘久刚到会指导。

会前,为做好本次交流研讨,集团党委进行了精心准备,根据研讨主题并结合集团工作实际,编制了国企改革有关工作、学习材料汇编,集团领导班子成员进一步深入学习国有企业改革的一系列新思想、新观点和新论断。

518日,集团领导班子开展集中学习,持续深入学习主题教育指定书目,及时跟进学习习近平总书记在河北、雄安新区考察、二十届中央财经委员会第一次会议以及中央全面深化改革委员会会议等重要会议上的讲话精神和文章,为深入交流研讨提供了思想理论支撑。

会上,集团领导班子成员分别结合集团改革发展实际和个人分工,联系学习收获及近期调研情况进行交流发言。

集团党委副书记、总经理阚兴指出,集团要根据新形势新要求,落实《国企改革深化提升行动方案》,以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点,以激活体制机制为抓手,持续深化改革。

要聚焦主责主业,提高企业核心竞争力和增强核心功能,大力推进专业化整合,加快推进新能源产业发展、供热系统重构、煤炭开发节奏,稳慎推进煤电产业发展,积极推动历史遗留问题解决。加大原创技术研发投入,加快产学研合作、科技成果转化和创新型企业培育。要坚持股权多元化,提高资产证券化水平,加快推进科技、文旅、康养产业的上市进程,列出时间表,路线图,实现产业经营与资本运营融合发展、相互促进。要完善公司治理,提升运转质量效能,建立现代企业制度,进一步健全完善集团系统董事会治理体系,强化授权管理,健全完善授权层次、内容和机制,强化上市公司治理,更好发挥独立董事作用。要深化市场化经营体制机制,向改革要动力要活力,深化细化考核指标,强化考核引导作用,突出精益运营和精益管理。更大力度实施差异化薪酬,更大范围落实管理人员经营管理责任制,更大力度推进中长期激励,构建组织模式、人才培养、薪酬激励等方面更加灵活的综合性创新特区。推进人才合理流动机制,深入探索容错机制。

集团党委书记、董事长姜帆指出,集团发展必须坚持改革创新,特别是在高质量发展阶段,要在保持规模增长的基础上,更加注重价值提升和内涵发展,向改革要活力,向创新要动力,以更高站位、更强责任、更大力度把国企改革向纵深推进。

要深入学习领会关于国企改革的重要论述,切实增强改革的思想自觉,京能集团作为国有企业,要将做强做优做大国有企业作为使命任务,将深化国企改革作为主旋律,聚焦影响集团经营管理、生产运行和长期发展的主要矛盾,勠力同心深化改革,推动集团在新征程上继续实现高质量发展。

要深入学习领会关于建立中国特色现代企业制度的重要论述,切实遵循改革的重大原则,要牢牢把握两个一以贯之,推动党的领导融入公司治理,充分发挥董事会、经理层作用,持续完善现代企业治理体系。要深入学习领会关于增强国有经济五力的重要论述,明确改革的目标方向,要增强国有经济竞争力。对标世界一流企业,重点围绕一利五率目标体系,提升管理效率和企业效益。

要增强国有经济创新力。加快构建协同创新的体制机制,搭建创新应用平台,加快创新人才队伍建设;以绿色创新基金为依托,孵化一批与新能源产业链相关的高新技术企业。

要增强国有经济控制力。坚持首善标准,立足于保障民生、服务首都,在煤电保供、供热服务、能源绿色转型发展的能源主业和关键领域,发挥好重要支撑作用。

要增强国有经济影响力。承担好国企社会责任,深入推动乡村振兴,打造北京首个居家养老服务综合示范中心,提升集团美誉度和影响力。

要增强国有经济抗风险能力。坚持统筹发展和安全,强化对安全、投资决策、合同签订和执行等风险管理。要深入学习领会关于健全市场化经营机制的重要论述,切实把握改革的重点内容,着力提升经理层成员任期制和契约化管理工作质量,着力深化定岗定编、减员增效,着力健全更加精准、灵活、高效、规范的市场化收入分配机制。

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