7月18日，京能集团党委副书记、总经理阚兴，副总经理隋晓峰一行赴内蒙古通辽市京能国际通辽238工程项目部调研指导并召开座谈会。

座谈会上，京能国际通辽238工程项目部就项目概况、工程建设进展情况等方面内容进行了专题汇报。与会人员围绕项目建设的重点、难点问题充分交流意见建议。

隋晓峰指出，要强化人才储备，为工程建设提供可靠的业务人才支撑；要加强项目质量管理及创优目标管控，以“创国家优质工程奖”为建设目标，积极推进质量创优、创奖工作；要抓住电力外送通道建设关键环节，实事求是，全力解决制约项目推进的问题；要加强与政府相关单位的沟通协调，积极争取政策支持；要强化基建管理，坚持目标导向，细化工作措施，力争按期高质量达标投产。

阚兴充分肯定了京能国际过去三年所取得的成绩，他表示，京能国际面对历史遗留问题和诸多风险挑战，以融合为导向，团结带领干部员工保持“特别能战斗”“特别能打胜仗”的劲头，实现了企业稳健快速发展，展现了强大的韧性和潜力。

就下一步通辽238万千瓦风电基地项目的建设工作，阚兴指出：

一是抢抓清洁能源发展的窗口期和关键期，把握大势，坚定信心，加快推动基地建设，推进集团可再生能源快速扩张发展，为实现集团战略发展目标助力。

二是强化基础管理能力，把“五精”管理落到实处，从严从细落实安全、质量、进度、造价管控，健全完善长效管理机制，积极打造标杆工程。

三是弘扬企业家精神，培养员工、带好队伍，造就一批领军人才、拔尖人才和创新团队。青年员工要紧跟行业发展形势，摒弃求稳怕变的思想，在干事创业中增长才干，努力成为优秀的管理者。