人勤春早争朝夕

实干启程开新局

一季度

京能电力及各所属企业

铆足干劲 开足马力

聚焦“一个理念、两个转型

‘三个京能’、四个市场

‘五精’管理、六大建设”工作重点

坚持“抓安全、控成本

转作风、促发展”工作思路

跑好2024年“第一棒”

实现了高质量“开门红”

京海发电

深入推进“11525”生产经营工作机制和考评体系高效落地，紧紧围绕“电力、供热、燃料、碳”四个市场，以问题为导向，补短板、强弱项，抢抓市场机遇，充分利用电力现货交易规则获取负现货收益，营业收入完成季度目标值的108%。

康巴什热电

组织开展“抓作风、抓落实、抓效益”专项工作，依托“党建+双碳一四连一队”工作体系，持续深耕“四个市场”，稳步推进“两个转型”。一季度供热量较目标任务增加31.69万吉焦；平均结算电价较目标任务增加38.33元/兆瓦时，供热量和平均结算电价均超计划完成。

盛乐热电

聚焦“一利五率”、经营创效、转型发展，强化安全管控、优化运营方式、细化设备治理，抢发有效益电、挖潜高背压乏汽利用，实时优化现货报价。结合公司年度45条生产经营计划及重点任务，制定9项37条保障措施。一季度，发电量完成“开门红”目标值的105.73%，结算均价较区域平均电价高26.49元/兆瓦时，营业收入和利润超额完成计划进度。

京宁热电

坚持安全生产总基调，紧扣目标任务，科学研判和分析电力交易政策及供需形势，制定切实可行的交易策略，持续强化安全生产管理，确保机组稳发多供。一季度，累计完成发电量31.32亿千瓦时，供热量765.31万吉焦。

十堰热电

坚持“安全生产零事故、机组零非停”理念，强化安全风险隐患排查和安全技能培训，密切关注设备运行状况；深入实施指标精细化管理，降低机组能耗指标，提高机组运行整体经济性。同时，积极拓宽煤炭采购渠道，提高长协煤兑现率，实现长协煤全覆盖。一季度，发电量完成进度计划的110.86%，供热量完成进度计划的111.36%，实现营业收入同比增长。

京能东风

全面统筹安全生产、成本管控、项目开发、风险识别等重点工作，通过持续全面强化内部管理，有效降低运行成本，提高运营效率，管理、生产费用发生额度较预算值降低40%，结算供热量达成预算值的114.51%；以管理、管网、用户为优化载体，综合供热网损失率低于预算值；丹江口光伏电站上网电量完成预期计划。

赤峰能源

紧抓供热季调峰“窗口期”，严控发电节奏，持续增发效益电。关注全网新能源负荷情况，在确保机组按计划完成调峰任务的同时，持续优化调峰方式，增加二档调峰时长和调峰深度，实现了调峰收入大幅提升。积极协调煤炭企业，本着“本埠煤量最大化”的采购原则，积极置换远距离煤炭，大幅降低运输成本。

京秦热电

紧紧围绕年度经营目标，稳步推进安全生产、经营转型、技术改造、市场开拓、创新发展等各项工作，营业收入和利润同比双增长、平均上网电价和容量电费收入完成预期目标。公司申报的京能青龙风电项目成功纳入河北省2024年第一批风电光伏项目储备库，为奋力夺取一季度“开门红”、实现全年任务目标注入新动能。

滑州热电

统筹做好安全生产、燃料管理、成本管控等重点工作，全力以赴推进新能源项目建设。京能滑县10万千瓦风电项目10台风机并网发电；5万千瓦/10万千瓦时储能项目成功并网并入选国家级新型储能试点示范项目；屋顶分布式光伏项目全容量并网成功。一季度，滑州热电发电量同比增长12.85%，长协煤覆盖率100%，平均标煤单价同比降低175元/吨，供热量同比增长77.74%，供热面积同比增长74.6%。

检修工程公司

以完成各项年度任务为总目标，一季度护航“开门红”安全巡回检查7次，先后开展等级检修2次，检修风机、磨煤机、减速机等设备120余台次；承接岱海新能源日常维护项目；派驻工程管理人员到赤峰光伏、武乡光伏、乌兰察布新能源、查干淖尔新能源等项目。一季度，营业收入较目标值增幅12.03%。

乌兰察布分公司

紧盯岱海150万千瓦风电项目全过程管控，统筹部署目标任务，逐条分解项目吊装、运输、静态调试、质量监督各项内容，层层把控建设工序。领导班子带头攻坚克难，发挥“头雁效应”，落实“实干为要”理念，针对项目建设难点、堵点一竿子插到底，如期完成一季度建设目标。

京能电力新能源

严格落实“开门红”保障措施，扎实开展设备隐患排查和治理工作，夯实安全生产基础，提升光伏、供热效能；梳理形成工程建设进度节点推进表单，严格把控工程质量，夯实项目运营基础。持续开发北京市及周边地区分布式光伏项目，扎实推进5个项目共计68.55兆瓦。一季度，发电量同比增长168%，营业收入同比增幅75%，超额完成预算目标。