随着供热季结束，集团所属北京热力将工作重心转移到供热设备检修和维护中。今年夏天，北京热力将对东城、西城、朝阳、海淀、石景山等11个区内的供热设备设施开展“冬病夏治”，消除供热设备设施安全隐患，为下一个供热季做好准备。

东城分公司提前厘清用户诉求，进行有针对性的户内外改造，细化检修技改工作，为供热面积较大的小区实施区域供热系统分段改造；对老旧管线进行梳理，建立隐患治理台账，制定“个性化”检修改造计划；通过入户或在小区内设立咨询服务点等方式，为用户介绍改造的内容和目的，在解答好用户问题的同时，更准确地了解其供热需求，全力以赴将改造工程做成民心工程。

西城分公司牢固树立“红墙意识”，计划在“冬病夏治”期间专项治理13个小区。深入剖析供热季投诉集中地区的问题，针对工单较为集中的65座热力站，制定281项专项整改项目；对重复投诉用户提出的诉求，按照“一户一策”方式，制定273套个性化解决措施。在完成智慧供热改造任务的基础上，还将投入人工智能算法，对2座既有锅炉房、6台高能耗锅炉进行技术改造，预计节能率超过6%。

朝一分公司结合上个供热季运行期间出现的问题进行点对点复盘，根据小区特点，编写整治措施，制定分级任务清单。对站内的炉、板、泵、阀、水等设备设施进行全面精细检修，更换管线阀门、楼底盘管；对户内穿墙管、散热设施进行检查，确保供热系统的安全运行、稳定运行。

朝二分公司根据担负的政治、民生保障任务特点，开启“双驱动”“双联动”模式。以中小修、检修技改驱动集中投诉区整改，把指标细化到站，开展横到边、竖到底的地毯式巡查巡检；依托“调度+客服”工作体系，及时获取所辖区域及外网检修情况信息。对不具备检修条件的区域，对内与输配分公司实施联动，建立外网检修联动机制；对外与八里庄办事处甘露园社区、南磨房办事处赛洛城社区等27个街乡、社区建立联动机制，共同解决用户诉求。

海淀分公司所辖区域具有“管理跨度大，热源形式复杂，重点用户多”的特点，建筑物形式多样，年份跨度大。公司进一步梳理热点小区及重复投诉用户台账，属地单位领导挂帅、专人负责，实时通报问题台账整改进展，对上个采暖季出现问题较为集中的小区进行提级管理，制定“一区一策”实施方案；加强老旧供热管网改造和系统设备维护，制定全面、科学、高效的改造工作计划，确保“冬病夏治”工作取得实效。

丰台分公司实施精细化管理，建立设备消缺台账，以“消缺—维保—抢修”多级风险防控方式，为设备全寿命预测打好基础，进一步提高设备缺陷管理水平；加强对外部施工单位、检修现场的检查力度，建立分公司每周抽查及监理单位每日巡查制度，按照“四定”原则（定整改措施、定整改标准、定整改责任人、定完成时限）及时整改闭环；加强分公司自有热源厂设备巡视检查力度，做好市政热网的供热保障工作。

石景山分公司坚持问题导向，运用好“错题本”机制，针对上个供热季及近期出现的供热生产领域内的问题和不足进行总结，逐项归纳问题类型、分析问题根源，制定有效的改进措施，明确责任人和完成时限；定期召开会议，抓好整改督促，逐项“销号”，并总结形成典型经验案例，有效提升供热服务质效。

门头沟分公司以“23.7”受灾地区为重心，兼顾4个集中投诉区，制定“一区一宣传”“一户一巡检”清单，精准推进“冬病夏治”工作。深入开展入户巡检工作，梳理用户家中的供热设施台账；针对集中投诉区开展隐患排查治理，积极协调属地政府对辖区内的热用户做好政策法规的宣传，变“接诉即办”为“未诉先办”，多措并举减少工单的产生。

输配分公司牢固树立“大网稳则热力稳”的思想，结合北京市老旧供热管网更新改造实施方案，对供热系统内使用年限较长、运行环境存在安全隐患的管线进行改造；针对占压管道及临近地下、半地下建筑物的直埋管线，积极推广非开挖内衬修复技术；进一步完善隐患排查治理台账，建立供热管线风险分级管控制度；持续开展“拆保温、查隐患”专项工作，对直埋管线进行人工听漏、测漏、检漏，规模化应用无线测温设备，为冬季稳定供热提供坚强保障。

大同热力公司作为大同市民生保障的“主力军”，着力在落实大同市“融入京津冀、打造桥头堡”战略部署上下功夫，以“冬病夏治”为契机，以数字化改革促进科技创新，提高远传控制及远传室温测点信息采集的准确率，自控率提升至98%；实施热网互联互通，研究解决管网瓶颈问题，降低一次管网运行压力，为热网“择优选热”奠定基础；加快2023年山西省省级重点工程项目的供热相关配套设施施工进度，确保按期保质完工。

京热三河公司立足通州区与北三县一体化高质量发展战略定位，狠抓设备隐患排查治理，针对冬季运行、日常巡检排查出的问题，制定供热系统检修项目台账，着力清除供热安全隐患；严抓供热基础管理水平提升，修订完善《运行规程》和“四表两图”，打造责任分工明确、管理划分清晰的运行机制；积极推进燕郊北环网工程建设，补充热源，优化燕郊北部供热干线布局和水力工况；抓细经营管理，持续推进能耗小指标分解、二网平衡调节工作，有效利用室温监测功能，做好热力站精细调节。

京热涿州公司立足京津冀协同发展战略，打造“永济秀园”标杆热力站，以高质量的站容站貌、供热服务标准带动辐射公司其他热力站的稳健发展。深入开展隐患排查治理，深挖细查直埋管线、燃气系统等关键部位和重点领域；加强对灾后设备设施的检修维护，细化设备检修管理，完善设备台账，做实灾后重建“后半篇文章”；充分利用室温监测平台，科学精准做好二网平衡调节；应用新型防腐防水材料对管沟、小室开展防腐防水专项治理。

通州分公司牢记城市副中心供热服务保障“桥头堡”的战略定位，坚持问题导向，高质高效开展“冬病夏治”工作。在9个集中热点小区改造上发力，开展接诉即办问题整治清零行动；在设备隐患排查治理上发力，对关键部位、重点领域深挖细查；在老旧管网改造上发力，通过智慧供热改造推进老旧管网换“新颜”，加快构建互联互通智慧调控格局，为下一个供热季高质量、稳定供热把好第一关，为北京城市副中心国家绿色发展示范区建设工作贡献力量。

京能房山公司采用“常规检修+分级验收”相结合的方式，严格把控检修质量，明确各级验收职责，层层把关验收、精准有序推进检修工作。公司主管领导分区域做好检修现场的指导、检查工作，对检修项目的进度、安全、质量等情况进行重点监督；细化中小修分级验收标准，通过点、线、面相结合，确保检修工作高效有序推进。

“辛苦每一天，温暖一冬天。”夏日的北京热力仍旧忙碌，全力以赴对老旧管网、供热系统以及各类设备设施进行维修改造和优化升级，确保将上一个供热季中暴露出的问题集中有效解决，努力营造智慧供热、安全供热、高效供热、满意供热的服务环境，为下一个供热季工作的顺利开展打下坚实基础。