11月26日—27日，京能集团举办国企改革深化提升重点专题培训班。集团副总经理张凤阳出席开班仪式并作动员讲话。

培训指出，京能集团因改革而生，更因改革而兴。集团上下要进一步加深对深化改革的理解认识，明晰深化改革特别是战略性新兴产业布局对集团长远发展的重要意义。不折不扣落实好集团党委决策部署，提高工作的紧迫性和主动性，抓紧推进落实集团国企改革深化提升行动实施方案、“双百行动”实施方案、对标一流价值创造行动方案、战略性新兴产业高质量发展行动方案等综合改革及专项改革方案。

培训要求，参训人员要珍惜培训学习机会，带着问题学，带着思考学，真正做到学以致用、用以促学、学用相长，通过学习不断提高能力素质，齐心协力推动集团战略规划目标、改革重点任务落地见效。

本次培训坚持高质高效、拓宽视野、开阔思路的原则，邀请来自中智咨询公司、德勤咨询公司的行业专家，分别以《国有企业如何发展战略性新兴产业和未来产业》《任期制和契约化如何提质扩面》《能源行业战略性新兴产业孵化培育——赛道筛选及布局方式》《如何进一步深化“双百”改革》为题进行授课。深入剖析战略性新兴产业布局发展，详细讲解任期制和契约化管理提质扩面等内容，提供了国有企业改革发展的新思路、新方法、新途径，为推进集团改革发展注入了强有力的理论指导和实践支持。

培训期间，举办了战略及改革工作座谈会。与会人员结合培训内容，就集团战略布局、新兴产业培育、纵深推进国企改革等主题展开讨论，为集团布局发展战略性新兴产业、谋划“十五五”规划蓝图建言献策。

此次培训内容丰富、形式多样。通过课堂讲授、案例分析、交流研讨等多种方式，使学员们深入学习了国企改革的核心要义、战略性新兴产业布局发展等重点、热点改革政策和工作路径。

学员们纷纷表示，此次培训受益匪浅，不仅深刻理解了全面深化改革的重要性和紧迫性，提升了自身的政治素质和业务能力，还掌握了许多实用的改革方法和技巧。回到工作岗位后，将把所学、所思、所悟用在实际工作中，为集团高质量发展贡献更大力量。