京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
11月28日,京能集团党委书记、董事长郭明星,党委副书记、总经理阚兴一行到京能集团所属清洁能源上庄热电调研指导工作。集团副总经理关天罡、纪委书记李锋、副总经理张凤阳参加。
座谈会上,调研组一行听取了上庄热电关于经营指标完成和重点工作进展等情况的汇报,与会人员围绕企业目前存在的难点问题及下一步工作思路等进行了深入交流。
郭明星对上庄热电取得的工作成果表示肯定。他指出,上庄热电具有强烈的竞争意识、市场意识,坚持向管理要效益、向市场要效益,积极应对发电量压减带来的困难,做了大量卓有成效的工作,充分展现出清洁能源积极创新、开拓进取的良好精神风貌。郭明星强调:
始终把讲政治摆在第一位,全力保障供热安全稳定优质服务。北京无小事,事事连政治。作为首都能源国企,保障机组安全稳定运行是首要任务,一定要持续提升设备的安全稳定性,确保严防死守、万无一失,以实绩展现国企担当。在满足用户需求的前提下,才能进一步实现良好的经济效益。
坚持创新引领,加强专业化精细化管理水平。要通过技术革新降低能耗、成本,提升团队效率。加强科技赋能,利用大数据、人工智能算法等数字化手段,提高管理效率,真正做到“无人值班、少人值守、集中监控、智慧运行”,实现精细化管理。
积极拓展市场,实现可持续发展。跟紧政策导向,积极拓展市场,挖掘绿色供热、垃圾电站等市场潜力;精细管理余热资源,提升市场拓展成效;发挥好既有机制优势,进一步优化市场拓展策略,保持企业竞争力。
强化基层党建,严抓党风廉政建设。发挥党建引领,提高党组织凝聚力和执行力;严格落实“六大纪律”,确保组织纪律严明,规范党员领导干部行为;定期倾听群众意见建议,切实解决群众所急所盼;明确制度底线与红线,培养良好风气,让员工在公正、透明的工作环境中感受幸福与保障。
阚兴指出,上庄热电近年来大力拓展多能业务,在推动能源转型方面取得的成绩值得肯定。针对下一步工作,他要求:
开拓市场提质效,立足区域发展,坚持以经济效益为中心,明确目标、提前布局,不遗余力拓展供热面积,扩大市场占有率,全面提升企业核心竞争力和市场竞争力。
超前谋划早部署,考虑到机组单机运行的工况,要提前做好重要节点前的检修工作,确保完成各项保供任务;针对隐患超前预防,重点排查、及时消缺,保障设备安全稳定。
全力保供送温暖,做好冬季保供工作。面对特殊天气提前做好预案及响应部署,确保在恶劣天气下能够及时有效处理各类突发情况,保障机组及热网系统稳定运行。
夯实安全防护线,推进“五精”管理,持续提升安全生产标准化水平,进一步强化安全意识,筑牢安全生产防线,实现企业安全高效的可持续发展。
关天罡表示,要切实筑牢安全防线,确保热网的安全、高效、稳定运行。加快培育发展新质生产力,利用新技术、新设备提升热网的智能化、自动化水平,提高运营效率。要强化人才培养,打造一支高素质、专业化的运营团队,为企业稳健发展提供坚实人才保障。
李锋表示,上庄热电的工单处理情况呈现积极态势,整体表现良好,要把势头保持住,确保每一项工单都能够得到及时、有效处理。要继续坚持“接诉即办”的工作原则,不断优化工单处理流程,提高服务质量,提升用户满意度。
张凤阳表示,上庄热电在内部协同工作中做出了重要贡献,展现了强烈的责任感与担当精神。在供热服务上,要加强对重点用户的关注度,绝不能有丝毫的懈怠。要做好充分而周密的准备,积极应对冬季供暖期间可能出现的各种挑战与困难,确保供暖系统稳定运行。
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