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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

赤峰能源召开2015年度风险评估专题会议

2017-02-04 阅读次数:3837 新闻作者:京能集团
  2016年2月3日,赤峰能源召开了2015年度风险评估专题会议,公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议由公司内控与风险管理工作主管领导主持。
        会上,内控与风险管理领导小组办公室对公司2015年度风险评估工作总体情况进行了汇报。通过信息收集、风险识别、风险分析和风险评价等工作环节,赤峰能源2015年度风险评估工作已基本完成。公司层面风险清单由原5大类一级风险、48项二级风险,完善为5大类一级风险、50项二级风险(包括重大风险3项、中等风险35项、一般风险12项),参会人员结合本职工作对各项风险的影响程度及发生的可能性进行了充分讨论。
        会议强调,一是公司各级领导、各部门要高度重视风险评估工作,牢固树立风险意识,将风险管理作为重点工作来抓;二是各部门要结合本职工作,千方百计发现风险,避免给公司运营带来不良影响;三是要结合工作实际,制定重大风险解决方案,加强风险监测与预警管理力度,为公司的生产经营提供有力支持。
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