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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

京能集团召开2013年物资工作会

2013-09-10 阅读次数:5103 新闻作者:京能集团
  2013年9月6日上午,京能集团召开2013年物资工作会。集团党委副书记、总经理郭明星、集团副总经理刘国忱、集团副总经理刘海峡出席会议,集团总部相关部室负责人、北京热力技术设备部负责人、各全资、控股企业总经理等100余人参加会议。会议由集团集团副总经理刘国忱主持。     
       会上,集团经营计划部副主任李天军宣读《集团公司物资管理标准编制说明》、《集团物资管理下半年工作计划》。国际电气、岱海发电、京阳热电分别就物资管理工作进行经验交流发言。最后,集团党委副书记、总经理郭明星作重要讲话。      
       会上,集团党委副书记、总经理郭明星就集团加强物资管理,全面开展物资集中采购工作进行布置和安排。他指出,集团要实行集团化、专业化、精细化管理,进一步加强物资管控,控制成本,提高资金使用效率,规范物资管理工作,完成集团年度集中采购目标。 针对下一阶段的物资工作,他提出六点要求:一是加强物资制度宣贯,认真贯彻落实,领导重视,严格执行,认真学习;二是加强服务意识,协助意识,平台公司、电厂协调配合;三是规范化运作;四是积累经验,提高管理系统性、科学性;五是积极推进信息化建设,提高效率;六是加强党风廉政建设,自觉抵制腐败现象发生。
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