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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

赤峰能源召开2014年度经济活动分析会

2017-01-27 阅读次数:4508 新闻作者:京能集团
  2015年1月22日赤峰能源召开2014年度经济活动分析会,会议由卢新川副总经理主持。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
        会议认为2014年赤峰能源面对诸多不利因素,以安全稳定为基础,以全方位对标为手段,以“保盈利”为中心工作,以投产以来最低的电量水平,多项指标达到最好水平并取得最好的盈利水平。连续安全生产记录和单机持续运行天数再次刷新,供热量逐年攀升,综合供电煤耗、入厂标煤单价均创新低。通过不懈努力,资源综合利用电厂通过国家发改委认定,机组恢复铭牌出力通过东北能监局现场核查。
        会议强调2015年公司所面临的经营形势依然严峻,一方面,东北电网电力富余进一步加剧,区域煤炭市场的垄断格局很难打破,尤其是资源综合利用退税政策所必需满足的先决条件,都严重制约了煤炭采购的取向和选择;另一方面,随着环保排放标准的日益提高,环保投入不断增大,生产成本和综合厂用电率大幅攀升。
        2015年是极其关键的一年,赤峰能源即将进入煤电资产管理公司,管理水平尚需进一步提升。在面对诸多不利因素下,要有过“苦日子”的准备,巩固各项经营成果,精打细算、开源节流,提高资产质量,为早日进入上市板块创造条件。
        会议要求2015年要以“规范管理年”为主线,着力推进“退税,降管损,降厂用电,高背压技改”等几件大事,确保实现“持续盈利”的目标。

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