开运体育官方网站,开运体育(中国)

News Center

京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

岱海发电公司圆满完成2014年度各项工作任务

2017-01-09 阅读次数:6245 新闻作者:京能集团
  2014年以来,岱海发电公司紧紧围绕集团公司“改革提升年”的各项工作部署要求,在市场疲软、机组环保改造、检修任务重等诸多不利因素下,全体干部员工团结一心,攻坚克难,以安全为基础,以效益为中心,以管理为手段,取得了可喜的成绩,全年共完成发电量144.78亿千瓦时,圆满完成全年各项工作任务。

    狠抓源头保安全,安全管理根基牢。安全管理中以“管理零漏洞、设备零缺陷、人员零违章、环境零风险”为目标,狠抓责任落实,将“大安全”的监管理念,层层细化落实到各个部门、各个岗位,并完善激励和考核约束机制,不断深化安全生产监督体系和保障体系建设,积极开展了“春查”、“秋查”等安全隐患排查工作,成功实现了大修改造及机组运行零事故的目标,确保了全年安全生产平稳有序。

    统筹协调细部署,环保改造成效显。面对机组环保改造和大修的重任,公司不等不靠,调动一切积极力量参与到工程管控中,从修前计划、过程管控、修后总结评价三个环节入手,严把环保改造质量和工期关,两台机组提前28天完成大修及环保改造工作,共完成检修项目4915项,有效提升机组健康水平,为抢发电量和夏季大负荷期间安全稳定运行奠定了坚实的基础。

    强化监管促发展,机组运行创纪录。积极推进零缺陷管理,严格监督缺陷接收、处理、验收等各个环节,提高了设备缺陷管理水平。在设备检修中,针对检修安排、季节特点及设备状况,制定实施了多项安全运行组织措施与技术措施,并加大执行落实监督力度,有效提升了机组健康水平。机组环保改造后,根据系统设备新情况,优化配置了点检任务、点检路线以及点检点,使设备精细化管控能力得到有效提升,机组创造了连续五年无“非停”的纪录。、

    主动出击拓市场,千方百计争电量。在争取电量计划上,公司及时了解华北地区电力市场供需形势,充分利用各项有利政策,针对全网电量计划下调情况,积极协调争取并落实替代电量6.16亿千瓦时;根据1、4号机组环保验收完成情况,协调增加脱硝奖励电量1750万千瓦时;抓住年底京津唐支援河北南网有利时机,落实定向外送电量1.68亿千瓦时。通过大力开展电力市场营销工作,公司自发电量利用小时继续保持京津唐电网同类型机组首位。同时,厂综合供电煤较年度目标低0.07克/千瓦时,综合厂用电率、标煤单价等指标均有所下降。

    创新载体激活力,党建工作助发展。公司紧紧围绕“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的原则,下大力气推进支部建设工作,构建统一规范的组织机构、工作机制、管理等制度,并开展了20余次主题突出、载体丰富的特色活动,为公司生产经营任务注入了源源不断的活力。在培育和践行社会主义核心价值观活动中,开展了“国企楷模﹒岱电榜样”评选、“最美岱电人”等宣讲活动,开通了公司党委书记、总经理信箱,畅通员工反映问题渠道,充分调动了广大员工参与企业管理的积极性,形成了齐心协力谋发展的良好局面。 

  上一条 :京科发电公司机组负荷突破瓶颈增至230MW以上 下一条 :盛乐热电1号机组顺利通过环保单项验收