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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

2013年赤峰能源实现扭亏为盈

2017-01-03 阅读次数:8171 新闻作者:京能集团
  截止2013年12月31日24:00,京能赤峰能源发展有限公司2013年完成发电量15.22亿kwh,供热量347万GJ,机组发电设备利用小时数5637小时;完成入厂标煤单价380元/吨,同比降低45元/吨;综合供电煤耗326.85g/kwh,同比降低18.99g/kwh;机组故障停机1次,同比减少3次,全年利润实现扭亏为盈。
        2013年,面临错综复杂的经营局面,赤峰能源积极研究对策,有序开展各项工作:积极与东北电监局沟通,机组最小运行方式负荷得到提高;积极与东北电网公司和市政府进行协调,机组多带负荷,抢发电量、增供热量,在电力市场严重供大于求的环境下,机组利用小时数达5637小时,名列东北电网直调火电厂前茅;在燃料合同价格同比持平的情况下,千方百计提高热值,变相实现降价;坚决执行“采暖期吃细粮、非采暖期吃粗粮”的经营策略,非采暖期单机运行实现了全烧劣质煤,标煤单价最低达到315元/吨,非采暖期大幅减亏;继续开展节能降耗工作,治理空气预热器漏风,优化运行方式,煤耗持续下降;强化管理,向政策要效益,积极争取各类补贴,同比增加约500万元。

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