京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为了加快北京昌平大型旅游商业文化综合体项目规划许可进程，1月29日由昌平规划分局牵头，汉慈公司配合在北京龙城酒店召开了项目的方案论证研讨会。昌平规划分局局长段刚、副局长石峥及公司总经理李育海等出席了会议。会议邀请了国家设计大师、原北京市建筑设计院总建筑师何玉如、清华规划院交通所所长段进宇等9名规划、市政、建筑、交通、商业等方面的专家对本方案进行论证。
与会专家在听取了法国喜邦设计公司对项目整体设计方案的汇报后，提出许多建设性的意见和建议，认为本项目三业态的定位很好地满足了本地区的需求，整体项目的功能布局也比较合理。专家指出项目周边的交通组织是本项目最重要的外部市政条件，请有关部门统筹考虑区域的发展规划，进一步完善项目的交通条件。
2月4日上午，汉慈公司组织全体员工在二楼会议室召开了2013年工作会。会上，公司总经理李育海作了题为《凝心聚力、强基固本、勇于担当、敢于创新，为创建集团房地产项目标杆工程而奋斗》的报告。
2012年是汉慈公司战略定位的重要一年，也是公司实现科学发展的起步之年。在这一年里，公司紧紧围绕集团公司年初工作会议精神，规范管理，狠抓落实，全力推进各项工作，并取得了可喜的成绩。其中开发方案准确定位；增资扩股、并购工作圆满结束；“三项”标准体系建立；总体设计方案高标准完成等系列工作成果，为公司2012年度的工作画上了圆满的句号。成绩固然可喜，但希望全体员工在新的一年里再接再厉，要紧扣“一条主线”（紧扣加快项目建设这条主线），谋求“两个突破”（在项目创新、创优和造价管控方面谋求新的突破），
目前，集团投资建设的山西左云马道头低热值煤热电项目前期工作正在有序推进。
该项目位于山西省大同市左云县煤化工园区，一期规划建设2×350MW超临界循环流化床空冷双抽供热机组，加1×25MW抽背机和3×420t/h高压低热值煤锅炉。二期扩建2×660MW超临界空冷机组，加1×25MW抽背机和2×420t/h高压低热值煤锅炉。项目集热电联产、煤电一体化和城市中水回用于一体，是大同低变质烟煤清洁利用示范项目（大同煤制天然气项目）的配套项目是山西省及京晋合作的重点项目。
项目公司—山西京同热电有限公司于2014年12月4日正式注册成立，经过积极筹备，公司20天内完成了临时基地建设，具备了办公及生活条
为全面做好京泰发电公司1号机组大修准备工作，2月3日上午9:00， 公司1号机组A级检修启动会在办公楼八楼会议室召开。公司总经理李世雄、副总经理练纯青、总工程师郭俊及各相关部门（单位）负责人代表40余人参加了会议，会议由安生部副部长李跃主持。
会议明确了A级检修安健环检查组、物资费用管理组、运行维护组等各工作小组人员及其职责，宣布了检修工作各重要节点阶段的计划时间。各相关部门（单位）负责人相继表态发言，分别结合部门工作和职责任务谈落实、表决心，全面覆盖了责任落实、强化监督；优先消缺、精心维护，确保大修期间2号机组安全稳定运行；加强协调、严控进度，确保大修所需备品备件如期到货；规范管理、文明施工，加大安全管理力度，排除安全隐患；强化协调、完善服务，做好协作单位后勤保障工作等各
2015年2月3日下午，宁东发电公司举办了职工代表培训班。此次培训班旨在进一步提高公司职工代表政治理论水平，提高依法维权、参政议政的履职能力，特别是提高大家为公司和谐发展建言献策、开展提案工作的水平，以适应现代企业民主科学管理的要求，适应新形势下工会工作的需要。公司职工代表、工会干部、中层干部及领导班子成员80余人参加培训。
培训班特邀请宁夏回族自治区总工会副主席毛洪峰授课。毛洪峰副主席结合工会工作实际，从职工代表大会的职责、职工代表的权利和义务、职工代表的活动方式、职工代表的素质和责任以及怎样撰写提案等六个方面进行了深入浅出的讲解。授课内容丰富，形式活泼，对于提高工会干部的理论水平和综合能力有较强的针对性和指导作用。
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2016年2月3日，赤峰能源召开了2015年度风险评估专题会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。会议由公司内控与风险管理工作主管领导主持。
会上，内控与风险管理领导小组办公室对公司2015年度风险评估工作总体情况进行了汇报。通过信息收集、风险识别、风险分析和风险评价等工作环节，赤峰能源2015年度风险评估工作已基本完成。公司层面风险清单由原5大类一级风险、48项二级风险，完善为5大类一级风险、50项二级风险（包括重大风险3项、中等风险35项、一般风险12项），参会人员结合本职工作对各项风险的影响程度及发生的可能性进行了充分讨论。
会议强调，一是公司各级领导、各部门要高度重视风险评估
近日，电力后勤公司被全国安康杯竞赛组委会审核评定为“安康杯”竞赛优胜单位。这是电力后勤公司首次获得该项殊荣。
全国“安康杯”竞赛活动，是由中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局联合组织的全国性安全生产竞赛评比活动。按行业、分地区组织，通过对安全生产管理、领导者安全生产意识、职工安全生产知识水平和能力、安全生产各项指标等进行竞赛评选，旨在不断推进企事业单位的安全生产工作和安全文化建设，提高全民安全生产意识，降低各类事故的发生率。
电力后勤公司以“安康杯”竞赛活动为载体，在深入抓好安全生产管理的同时，着力构建安全生产活动长效机制。通过安全制度建设、安全健康培训教育等活动，提高职工安全业务素质，
经过不懈努力，2016年2月2日,上庄热电终于取得了北京市海淀区发改委对能源中心外部10KV电源工程可行性研究报告的批复，《批复》同意该工程进行建设，对工程建设的内容和规模、投资估算及来源等做出了相应要求。
按照批复文件精神，该工程50%的投资金额将使用北京市统筹北部地区重点建设资金。为促进项目批复，上庄热电在办理该项前期手续中，克服重重难关，经过与多方反复协调，最终解决了公司进入生产期后的能源中心热水炉和制冷站电源问题，为公司实现区域能源中心能源供应提供了基础条件。
2月3日，公司2号机组C级检修进行水压试验并一次性成功，锅炉受热面各承压焊口、密封和汽水系统管道、阀门无一渗漏，标志着2号机组C级检修一个重要节点圆满完成。本次试验范围包括一次汽、二次汽系统、过热器减温水系统、吹灰系统。
为确保水压试验一次成功，岱海发电公司成立了以公司生产领导为总指挥的水压试验小组，分领导小组、锅炉、汽机、运行及化学组，提前下发了《2号炉C修锅炉水压试验方案》，并组织相关人员认真学习。
水压试验过程中，运行人员严格按照试验方案进行上水、升压、稳压和泄压，各专业人员分区域细致认真地检查了各受热面每一根管、每一道焊缝、每一个阀门、每一个测量装置。锅炉所有承压管道、表计、阀门等无
