京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2013年12月27日，北京能源投资（集团）有限公司下达文件（京能集团办字887号），正式批准内蒙古京隆发电有限责任公司开展二期2×660MW超超临界机组扩建工程前期工作，京隆发电公司由此成立了前期工作办公室，开始着手开展相关工作。
京隆发电公司一期工程2×600MW空冷亚临界燃煤凝气式机组于2005年4月1日取得国家发改委批复立项，2004年9月开工建设，2008年4月19日实现双投。2012年4月，输出线路由蒙西电网切改并入华北电网。一期工程自投产以来，生产运行日趋稳定，特别是切入华北网以后，各项生产技术指标名列华北电网前茅。2013年发电74.4亿kW•h，发电设备利用小时6200小时，综合厂用电率8.06%，发电煤耗313.5g/kW•h，综合供电煤耗340.98g/kW•h
近日，电力后勤公司科环事业部的火车散装平台成功试运行，顺利完成十节车皮的粉煤灰装车任务，500吨粉煤灰已运往北京。
2013年3月，京能科环粉煤灰运营事业部丰镇项目部的粉煤灰分选系统、火车散装平台的基础设施建设开始施工，粉煤灰分选系统于7月份正式投产运行，产品就近销售到乌兰察布市。本次试运行的火车散装平台是将分选的粉煤灰通过微增压气力输送管道输送至丰镇电厂铁路专线附近新建的2×1500m3钢板仓内，利用散装系统装车后销往北京市场。火车散装平台的成功试运行，标志着科环丰镇项目部进军北京地区粉煤灰市场的工作取得突破性进展，也将为电力后勤公司科技环保事业的长足发展形成良好的开端。
2013年华宁热电完成发电量18.76亿kwh，完成综合供电煤耗354.06g/kwh、综合厂用电率9.93%，三项指标均创机组投产以来历史新高。全年亏损5356.52万元，比计划减亏1.3亿元减少了7643.4
万元，公司连续两年实现大幅减亏。
一年来，公司紧密围绕安全生产、节能降耗、经营管理等重点工作，多措并举，不断提高安全生产和经营管理预控水平。一是加强安全生产管理。扎实开展安全生产月、各专项检查活动，并重新修编安全管理类标准29项；全年完成28项技改项目、8项专项大修任务，解决了#1机五瓦漏油、轴封压力高等重大遗留缺陷，两台机组C修以来，未发生过非计划停运事故。二是加强指标管理。公司通过加强与电网公司的沟通、对内开展值际竞赛等有效措施，争发抢发电量；开展了科技攻关、节
京能清洁能源公司澳大利亚新格伦风电场在集团公司领导和各部门的大力支持下，切实保证了风电项目的稳定运行，最大程度的利用了较好的风资源，2016年完成发电量5.2758亿千瓦时，等效发电小时数超过3000小时。发电量较2015年增长0.7516亿千瓦时，超额完成了全年发电目标。
京能集团董事长李凤玲在仪式上致辞，并与副董事长商和顺、华北电网公司副总经理钱遵培、京丰公司总经理张仲文共同剪彩。
截止2013年12月31日，京丰公司克服单机运行等诸多不利因素，全年累计完成发电量14.7亿千瓦时，顺利完成年度考核计划电量，实现了机组“零非停”的目标。
2013年，公司认真执行集团“落实年”和公司“全面落实年”的各项安排部署，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，克服天然气价格上涨、检修市场竞争压力大等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，广泛开展增收节支和节能降耗工作，生产经营指标全面优质完成，实现了连续三年无非停。为保证全年电量任务目标的顺利完成，公司将“零缺陷、零非停、零违章、零事故”作为安全生产的硬指标，针对设备存在的主要问题，确定检修重点项目，编制科学合理的检修计划，做实做细检修准备工作，做到标准化、精细化检修；发电部门优化运行方式
岱海发电公司总经理张平首先对京能检修公司岱电维护项目部的揭牌成立表示祝贺，并向全体检修维护人员一直以来的辛勤工作表示感谢。他指出岱海发电公司2011年已实现连续安全生产1718天，1号机组已无故障连续运行256天，2号机组跨年度连续运行445天，这些成绩的取得，离不开各兄弟单位和全体检修维护人员的大力支持。他表示岱海发电公司对此次京能检修公司接手岱海四台机组维护业务及本次揭牌仪式高度重视，尤其本次业务交接工作对国际电气推进集团检修平台建设具有重要的战略意义，希望京能检修公司能够继续稳步提高管理水平，优化维护质量，创新管理模式。岱海发电公司愿与国际电气京能检修公司共同为提高机组安全稳定运行水平，为京能集团平台化发展做出积极贡献。
2011年，面对电煤价格不断上涨、发电设备利用小时明显下降等严峻的经营形势，岱海电厂紧抓“发电量”这一企业的生命线，制定并实施抢发电量行动计划，保证了全年电量任务的圆满完成。截至2011年12月31日，全年累计完成发电量152.05亿千瓦时，比集团下达的年度发电指标超发11.75亿千瓦时，为完成全年利润目标奠定坚实基础。
一是夯实设备健康基础。公司高度重视安全生产管理，始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，层层落实各级人员安全责任，加强设备检修维护和运行管理，积极开展设备隐患排查和治理整顿，全年完成了3台机组的检修，提升了设备健康水平，为机组稳发、抢发电量提供了设备保障。
二是积极争取电
机组增容改造工作开展以来，按照公司的整体安排部署，安全生产部、设备部、计划部、发电部等部门积极配合，先后取得了上海发电机厂、上海汽轮机厂等厂家的相关确认文件。在各方坚持不懈的努力下，国家发改委经济运行调节局、中电联、国网调度中心、西安热工院、内蒙古经信委等单位就煤电机组最大可调出力等问题到岱海发电公司进行了调研，并召开现场会议。国家发改委经济运行调节局向国家电网公司下发了《关于商请组织内蒙古岱海电厂#1机组进行最大可调出力试验的函》，请国家电网公司协调华北电网公司安排岱海发电公司1号机组进行72小时的630MW最大可调出力试验。
2012年11月3日至12月3日，委托华北电力科学研究院共进行了10项机组增容改造后的性能试验。2012年12月20日，华北电力科学
