京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述,加强集团青年员工跨领域交流,厚植科技创新、数字化转型青年基础,助力集团推进“创新驱动”和“人才强企”战略,7月15日至19日,京能集团成功举办2024年第二期“能小青”火花训练营。
培训由集团科技信息部、集团党委组织部、集团团委共同主办,京能党校、京能信息承办。集团副总经理王永亮出席开班式并讲授第一课,40余名来自全国各地、基层一线的科技创新型“能小青”参加训练营。
在开班式上,王永亮对“青创京能“品牌建设给予充分肯定。在授课中详细阐述了数字化转型的底层逻辑和发展路径,以及集团数字化转型方向、原则、要点。他强调,广大“能小青”生逢其时、重任在肩,要深刻理解“没有数字化就没有未来”这一战略要求,争当先“数”起来的这部分人,不断挑战自我,勇于跳出“舒适圈”,立足岗位,成为业务精湛、具有较强数字思维、熟练掌握数字化转型工具的复合型人才,发挥示范带动作用,切实提升工作效能,激发内生动力,助力集团构建数字新生态、培育新质生产力,为集团高质量发展贡献青春力量。
在第一期训练营的基础上,本期训练营深入听取学员反馈意见,多次复盘,对课程内容、形式进行了深度优化和调整,旨在让大家通过培训有实实在在的获得感,提高数字意识、数字思维和数字能力。
本期训练营持续聚焦数字化转型,邀请市委党校、华北电力大学、百度公司的专家现场授课,并邀请北京热力、京能电力、昊华能源、招采中心内部专家结合典型案例和实际需求开展交流,通过讲形势、讲案例、讲经验、讲方法,提升数字化思维和运用能力。
本期训练营延续“青创研行”的实训调研课程,组织“能小青”参观腾讯、百度、字节跳动等数字标杆企业,走进京能清洁能源智慧监管中心,沉浸式感受前沿科技成果的魅力,进一步激发学员火花思维。
7月19日,京能集团2024年“能小青”火花训练营(第二期)集中培训结业式在清洁能源京阳热电举行,四个小组以"生成式人工智能Ai"为课题进行了小组汇报。
学员通过大数据模型搭建入职报到场景,现场演绎一名新员工使用微信小程序“新员工入职助手”,在数字人的帮助下,完成员工入职打卡、办公用品领取、查询就餐时间等一系列入职流程。
搭建党支部“三会一课”学习场景,通过询问智能语音助手,可以查询各类政策文件,辅助会议学习。
学员通过数字员工流程自动化(RPA)平台搭建生产人员现场操作场景,依据操作票任务,告知生产人员需要准备的工器具。生产人员可以通过“安全智能助手”进行检索,在虚拟数字人“电小摇”的帮助下,学习使用工器具的操作方法,辅助员工安全生产和规范操作。
学员利用生成式人工智能AI搭建技术监督知识库,分角色扮演不同专业的工程师,以“三句半”的形式,幽默风趣地展示技术监督工作中的专业知识场景,为学习、培训、考试提供智慧大脑。
下一步,组织方将持续优化培训内容,保持与学员的常态化联系,关注学员后续成长发展情况,开放各类学习平台,提供持续学习的机会,助力“青创”项目落地,培养一批能力突出、素质优良的青年骨干,为助力集团科技创新、数字化转型发展储备青年人才。
精彩预告:备受关注的京能集团第二届“青创京能”创新创效展示大赛即将启动。此次大赛不仅设置了传统科技创新赛道,还将围绕数字化转型相关技术,增设“建模”大赛,依托集团AI工业底座设置赛手报名、专项培训、科学选题、建立模型、大赛展示等环节,进一步挖掘和培养一批具有数据整合、数据分析潜力的“数字化”青年人才,在各企业的安全、生产、经营、管理等实际工作中,深入挖掘数字价值、助力科学决策、实现数字产业化,打造具有京能特色的新质生产力!
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