四季度是冲刺全年目标的关键阶段。在京能集团的坚强领导下，京煤集团围绕“深耕品牌、创新发展、盘活资产、精益管理”工作主线，面对复杂多变的市场环境，主动作为、攻坚克难，积极推动文旅产业加速转型，阔步迈向企业发展新阶段。

以创新战略 推进产业转型 

坚持“投资建设和收并购”双轮驱动，引进增量，做强存量，持续拓展发展空间，做强做优做大文旅产业。

一、金海湖项目开启文旅新篇

9月13日，京煤集团成立金海湖项目合资公司，旨在推动“平急两用”乡村振兴建设，带动周边产业和乡村共同发展。通过强化顶层设计，统筹金海湖景区升级及周边整体产业导入的规划工作，力争打造国家级旅游度假区和北京文旅行业新地标。

二、充电桩业务布局绿色未来

稳步推进充电桩业务，成功布局京能特色超级充电“一张网”。截至10月末，已成功建设投运8座超充站、91个充电桩，现运营平稳，单桩日均充电量超过200度/枪, 单日最高充电量超过400度/枪。目前，另有2座充电桩正在通电调试、8座充电桩在建、12座充电桩进入施工筹备阶段，82个项目纳入储备库，正在跟进选址和洽谈商务合作。

以项目改造 助力品牌发展

在深化产业转型的同时，不断推动品牌升级与项目改造工作，助推文旅板块专业化、品牌化发展。

和风品牌酒店项目焕发新生

京煤集团旗下和风心驿酒店开启品牌重塑新篇章。首店复兴门店顺利完成改造并于国庆假期前夕开业；和风心驿劲松店正在筹划开业。盘活不动产资源，拓展文旅品牌版图，利达写字楼、海博101号楼宇等项目正在进行升级改造，项目完成后将有效提升品牌形象和市场竞争力。

“能+庭院”项目迸发新活力

认真落实《北京市城市更新条例》，推动文旅产业转型升级，陆续落地报房19号、沙滩后街32号等多个富有文化特色和历史底蕴的庭院改造升级项目。目前，正加快推进其他“能+庭院”项目改造工作，打造差异化精品项目，提升资产创效能力。

以产业协同 实现多元发展

在文旅产业深耕细作的同时，推动多元化业务协同发展，市场份额不断扩展，协同效益稳步提升。

与昊华能源开展维修与煤矿支护产品制作等煤机业务。

协同集团内部33家单位4888人次进行体检服务，为员工健康保驾护航。

拓展了京丰燃气、岱海电厂、京能检修公司、清洁能源山西场站等43个内部协同物业项目，增加管理规模101万平方米。