11月28日，集团党委书记、董事长郭明星，党委副书记、总经理阚兴一行到京能数产公司所属北京人工智能公共算力平台开展实地调研并召开座谈会。集团副总经理关天罡、纪委书记李锋、副总经理张凤阳参加。

在算力中心大厅，郭明星、阚兴一行了解了京能数产的整体业务规划，并现场调研了机房建设和算力集群运行情况。京能数产表示，现阶段将以算力业务为核心，加快重点任务开展和技术能力培育，逐步形成智算中心开发投资、算力调度运营、集群组网调优及数据汇聚运营等核心业务能力，并向产业链上下游延伸，培育产业生态，最终形成商业化、可持续发展的业务模式。

在随后召开的座谈会上，京能数产汇报了项目进展情况、存在的问题及解决措施。与会人员就产业发展前景、重点工作推进等进行了深入交流。

郭明星表示，在数字经济的大背景下，集团将牢牢把握历史机遇，积极作为，全面加快“能源+算力”战略转型步伐。他要求：一要保质保量，按期完成重点任务，加强项目全过程管理，严格按照集团工程建设规范推进项目建设和档案管理，完善制度标准、细化工期进度、把控造价成本，实现项目高标准高质量投运。二要统筹规划，做好顶层设计，要从全局考虑企业发展节奏，形成算力整体调度运营体系，做到柔性互通、协同发展；要以满足市场化需求为导向，形成定制化商业模式，确保算力运营可持续发展。三要加快步伐，构建创新机制，发挥市场化体制机制优势，加大专业人才和核心团队建设，培育新质生产力；要研究整个产业链上下游生态，发挥“链主”作用，逐步将数字算力业务打造成集团未来的重要板块。四要强化党风廉政建设，筑牢廉洁从业防线，推动全面从严治党向纵深发展，时刻筑牢思想防线，警钟长鸣，全面落实“一岗双责”，加强日常管理和监督，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提升工作质效。

阚兴表示，京能数产作为集团人工智能数字化产业平台，将有力推动集团数字化转型和智能化升级。针对下一步工作，他要求：一要重点关注资金平衡，科学梳理项目全过程资金需求计划，合理预测各阶段资金需求，及时调整资金配置，多措并举争取资金支持，确保项目尽快落地。二要重点关注项目进度，确保所有环节紧密衔接，明确各阶段责任人和时间节点，高效推进；加强时间管理，预防延误风险，保障项目如期顺利完成。三要重点关注建设成本，探索降本增效新方法，采用先进的成本管理理念，在设计、采购、施工等各个环节进行精细化管理；严格控制预算，避免不必要的浪费，提高项目经济效益。四要重点研究商业模式，要深入了解市场需求和竞争态势，选择专业性强、性价比高的公司合作，建立互利共赢的合作关系，保证项目建设安全稳定可靠实施，提升市场竞争力。

关天罡表示，要进一步加强京能数产经营团队建设，在项目推进过程中同步培养和打造出一支专业队伍；进一步做好市场营销工作，遴选优质客户开展合作。

李锋表示，要持续加强廉洁教育，强化制度建设和执行力度，营造风清气正的政治生态；同时要针对关键岗位和重点环节开展监督，进一步规范审批流程。

张凤阳表示，要全力以赴推进项目建设，确保按期投产；强化资金管理，明确资金使用列支方案，做好资金平衡测算；继续挖掘潜在客户，实现业务可持续发展。