京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为加速推进“三个京能”建设,京能集团所属昊华能源西部能源紧密围绕“1+1+N”科技创新生态体系,加快数字化转型发展步伐,以智慧平台打造高效协同安全生产流程,努力探索智能化发展的新路径。
日前,国家矿山安全监察局内蒙古局、鄂尔多斯市能源局、达拉特旗能源局组成验收小组,对昊华能源西部能源智能化矿井建设情况进行评定验收。经评定,西部能源达到了Ⅱ类煤矿中级智能化井工煤矿建设标准。
自智能化煤矿建设工作启动以来,西部能源按照“安全 高效 绿色 智慧”的发展目标,依托物联网、大数据、人工智能等先进技术,对矿区的生产与管理设施进行全面升级。
该矿在智能化建设总投资为1.63亿元。其中,智能化综采工作面投资3844万元,智能化掘进系统投资737万元,信息化基础建设、智能运算平台、5G通信、安全监控、主运输、辅助运输及地质保障等系统累计投资1.17亿元。
智能化矿井建设包括智能化采掘系统、智能通风与压风系统、矿井供电排水系统、主煤流运输系统、地质保障系统、智能项目管理系统等多个模块,极大提升了矿井的安全生产和管理效能。
模块化机房实现了5G网与工业以太网的深度融合,充分发挥矿用万兆环网交换机效能,最大程度满足煤矿生产经营过程中的各类网络需求。同时,推行网络安全项目,着力开展内外网隔离工作,切实保证了公司数据在安全的网络环境下存储、传输与使用,为煤矿稳定运营筑牢了坚实的网络安全防线。
先后建成4个智能化综采工作面,智能采煤系统采煤机记忆截割率、液压支架自动跟机移架率均达到80%以上。建成京能集团首个5000米+超远距离供电供液智能化综采工作面,实现了综采工作面供电供液设备一次性集中固定布置,降低了搬家倒面费用。同时,解决了顺槽中移动设备列车、通风断面小等难题,为建设集团综采工作面全面应用远距离供电供液技术样板打下坚实基础。
主斜井及3—1机头安装了智能巡检机器人,具有感知、联动、分析、决策能力,能在复杂环境下自动行走、自主定位。机器人在有限的巷道空间内,可进行超长时间巡检,并通过数据自动分析、“诊断”设备故障。利用5G网络技术,实现数据的即时传输和云端智能分析,大大提高巡检准确性和速度。皮带识别准确率达到90%以上,为主煤流运输提供了更加安全高效的巡检保障。
为了解决安全生产管理“人盯人”的难题,西部能源全覆盖安装视频监控系统,并对其进行了边缘计算的升级改造。启动了AI全视化智能安控系统,增加了对抓拍内容(皮带跑偏检测、人员离岗监测等)的运算分析功能,实时监控井下人员的作业情况及设备运行情况。同时,运用智能化系统对瓦斯、水害、易燃煤层等进行监测,增强了安全管控效果。
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