京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2024年已近尾声,京能集团所属企业纷纷吹响冲刺四季度的“冲锋号”,开足马力,以大干快干、奋勇争先的精神,拉满生产“进度条”,按下任务“快进键”,以实干实绩打好全年“收官战”!
本期让我们一起了解一下集团部分二级二类企业的最新“战况”吧~
京能财务坚持党建与业务工作深度融合,牵头成立“党建+双碳”金融服务联盟,发布《绿色金融服务手册》,精准对接企业需求,共同开创产融协同新局面。以绿色金融服务为重心,协同发展普惠金融和养老金融。前三季度,向集团成员单位提供融资支持280亿元,其中京津冀地区融资支持额度达75%,支持绿色项目67个,绿色贷款占比达到50%以上。实施“1+4+5”数字化转型战略,推动RPA(机器人流程自动化)数字员工上线,实现数据抓取、统计报送等20余种场景全流程自动化,准确率达100%,全年节约人工工时约1740小时。充分发挥金融支持实体企业作用,落实“五保”要求,积极开展客户走访,深入了解集团成员单位融资需求。保障司库系统稳定运行,开展RPA深化应用,培养“业务+技术”复合型人才,为集团和成员单位提供更加优质、便捷、智能的金融服务。
四季度,京能财务将聚焦全年重点工作任务,立足“资金管理和金融服务”两大功能定位,主动靠前发力,提升服务质效,扎实有序开展各项工作,精准有效落实各项举措,圆满完成各项任务目标。
京能租赁以“改革创新 数字赋能 对标创优 价值创造”为工作主线,全力融入集团发展大局。发挥融资租赁价值,创新“租投联动”模式,强化差异化服务特色,积极参与岱海新能源150万千瓦风电及储能等集团重点项目建设。前三季度,超额完成集团下达的任务目标,营业总收入同比增长44.65%,利润总额同比增长71.72%,在京上缴税费同比增长11.49%。
四季度,面对业务拓展及投放的重大挑战,京能租赁将进一步挖掘集团内部业务,加大协同并购和直租业务的开拓力度,重点推进内蒙古自治区、山西省、江苏省等区域的绿色能源项目。主动与成员企业交流沟通,预计完成项目立项27个,新签合同30余个,合同规模达90余亿元。根据项目资金需求,全力做好融资匹配,全面完成放款任务。充分发挥集团“1+3+N”融资保障体系成员作用,做实金融服务联盟内涵,以“周统计、月汇总、季分析”深入推进业务开展,奋力开创高质量发展新局面。
京能同鑫作为集团所属产业基金管理人,坚持“围绕主业 赋能主业 培育产业”的指导思想,积极发挥集团“1+3+N”融资保障体系作用,经营业绩总体平稳,基金投资实现稳中有进,营业收入同比增长20%,超额完成利润目标。前三季度,完成基金投资决策17.76亿元。设立新基金1个,总规模20亿元,所管理基金增至3只,总规模达70亿元。积极把握市场机遇,完成格林美项目减持退出,投资增值率达123.93%,项目内部收益率(IRR)达30.26%。服务集团主业和科技创新意识进一步增强,协同京能科技完成了对北京市小米16.3MW光伏项目的投资收购,项目于9月并网。
四季度,京能同鑫将进一步推进超级充电站项目建设,协调更多充电站注入京能绿色基金所投特瓦特绿能公司,为集团培育战略性新兴产业。继续围绕集团平台公司协同并购业务开展投资工作,积极推动注册备案协同并购子基金。预计年底基金管理规模突破95亿元。
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