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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

高安屯热电圆满完成2015年生产经营工作目标

2017-01-08 阅读次数:6827 新闻作者:京能集团
  2015年是高安屯热电机组投产运营的第一年,公司始终将安全生产放在第一位,全力保障机组安全稳定长周期运行。截至12月31日,机组实现安全稳定运行387天。为保障全年生产经营目标的顺利完成,公司积极应对机组投产后电力送出线路切改、电力出线受阻、供热送出受阻等重大生产经营制约问题,并逐一予以解决,顺利实现了机组“即投、即稳、即盈利”的工作目标,圆满完成年初制定的各项生产经营任务。
        一是充分沟通协调,促使电力送出线路切改时间优化调整。受东北热电中心配套工程滞后、国华燃气项目投产时序的影响,年初面临的运营形势十分严峻。按照北京市政府的要求,高安屯热电投产后,将电力送出线路切给国华燃气调试,机组面临停机的风险。电网公司1、2月份曾经4次要求停机。面对困难,为解决机组冬季防冻和供热调试等重大问题,多次与市政府及电网公司进行沟通,促使线路切改推迟至2015年3月份。
        二是解决电力线路切改后出力受阻问题,全面化解可能面临的亏损风险。电力送出线路切改后,按照电网公司原定的方案,在2015年10月份之前,电力送出线路仅能满足一拖一出力需求。为化解出力受阻的风险,公司充分摸查电网实际情况,聘请专家进行咨询和计算,与两级电网公司进行两个多月的沟通和协调,最终于6月中旬促使北京电网调整东部地区分区并进行变电站线路切改。公司机组运行未受国华项目调试和投产的影响,全面化解了公司今年可能面临的亏损风险。
        三是紧密联系市发改委和两级电网公司,足额取得全年电量计划。针对电力出线切改面临的年度电量计划调整的风险,公司安排专人与市发改委及两级电网公司积极沟通,得到了市发改委、电网公司的理解和支持。顺利取得年度电量计划的足额批复,有效化解了年度电量计划调整的风险。全年机组安全生产的稳定形势也得到了电网公司的肯定。
        四是全力争取供热量,充分保障全年生产经营目标顺利实现。2014年底,机组正式投产。2015年2月9日,机组供热管线南线完成试运工作。2015年上半年机组未正式带上供热。下半年采暖季,公司全力争取供热负荷,克服了与华能高碑店煤机供热区域重合等不利因素的影响,充分保障了全年生产经营目标的顺利实现。 上一条 :国际电气:物资集采 攻坚克难 突破创新 下一条 :电力后勤公司完成对北京京能热电粉煤灰工业有限公司收购工作